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这里没有按业务线划分的事业部，只有三个核心职能部门：技术、User growth和商业化，分别负责留存、拉新和变现。这三步曲是任何一个移动产品从无到有、从小到大的核心。
如今的屈臣氏，在经历了百年的起起伏伏之后，就像一位行将就木的“老人”，面临着线上销售渠道被瓜分，线下渠道被挤压，客源不断减少的窘境。
《全职高手》开播仅仅24小时，就创下了点击过亿的历史记录，豆瓣评分8.7。正所谓人红是非多，上周《全职高手》陷入“抄袭门”。
为什么电视业却能始终屹立不倒，保持着自己强大的生命力？电视曾为人们的日常生活提供了哪些功能，而这些功能又最终将被哪些互联网产品分别取代？
“任何优惠活动，都不能完全杜绝羊毛党，”通付盾的CEO汪德嘉称，所谓的风控产品，就是一项“人性的艺术”，需要平衡多方需求。收得太紧，流量减少，正常用户会被误伤，或因为体验...
如果前20年给了站长一次成功的机会，移动互联网的到来，首先要学会舍弃，放弃幻想，积极转型，这可能就是最后的一线生机吧！
2005年，韩国韩通株式会社就在第9类“便携式通讯设备”等产品上申请了“酷奇”商标，该商标于2008年6月注册成功。便携式通讯设备与手提电话、手机属于同一群组，属于近似商...
