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定位不明、缺乏可持续性和自写自卖是自媒体商业化进程的三个误区，只有通过商业环境的外力推动才有可能取得商业化的成功。关键点是：自媒体最需要的是一个新的媒体商业模式，来帮助其...
帝都有关部门最近将打车应用“收为门客”，于是移动互联网人上下求索而不得的收费模式便被北京“官方”给解决了。可谓“急人之所急，救企业于水火。”只是这条“扶危济困”的路能走多...
纸媒的生产模式，似乎100年没变了。随着互联网的蓬勃发展，对于大量都市类媒体和非经营杂志来说，社会化内容生产，将成为趋势,超长的调查报道，未来会像书画作品一样，成为高附加...
自媒体首先应是自由媒体，其核心竞争力仍应落实到具体内容生产上，只是由于自媒体内容生产者不具备较强渠道和自主平台，往往反而要依附于渠道，形成本末倒置局面，但最终其成长将取决...
客观地认清自己在食物链，啊不，是产业链上的地位，与上下游通力协作、达到共赢，才是正途。所谓“互联网思维”，可以让某个企业在两三年内迅速膨胀，但绝对不是企业的核心竞争力。铜...
苹果、微软、谷歌公司代表了现如今业界上游的某种格局，但形成这种局面的，推动计算机科学前沿技术、商业模式以及带给人类世界智能化现代生活的背后，却封尘了无数令人热血沸腾和为之...
12月24日，平安夜。没有多少人留意到市场传出一则消息，大摩即将入股陆金所，持股5%-15%，大摩并且将成为其IPO的主承销商，估值100亿美金。不过，在笔者看来，陆金所...
