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当手机业务被后起之秀不断蚕食，苹果的造车计划中也有其他暧昧对象时，为了避免坐以待毙，富士康不得不造出了自家的电动汽车。
以商超为主的零售连锁企业，也在加速互联网转型，以高频消费的生鲜为切入口，借助线下布局的先发优势积极抢占“社区化服务”新场景。
智能手机是个多元化的赛道，产品、品牌、服务、价格、用户行为等都是木桶的一环，不同手机厂商之间的竞争，其实也是战略控制上的竞争。
“吃鸡”游戏由单纯的射击游戏慢慢转变为以射击为核心的沙盒创造类游戏，在玩法上的创新能否助力“吃鸡”游戏生存得更久只能等待时间的解答。
