Pocket代表的「稍后阅读」市场天花板清晰可见,用户群不过百万,至今未有清晰的盈利模式,这位创业者为什么还要往坑里跳?
80%收入倚重于用户付费的Evernote也尝试过周边售卖、美食分享等新盈利模式,却未能奏效,最终只能回到简单粗暴、坐地涨价的道路上。
其实事务的核心往往很简单,并购、估值、溢价的本源就是“增长”。 微软收购LinkedIn在某种程度上说,是通过并购来获得进一步增长。
毫无疑问,随着技术的发展与用户的更加个性化,分享经济下的工具平台和知识共享会发展更加快速。也许下一个独角兽,就在他们中间诞生。
互联网从诞生至今所遵循的规律,就是适应变化,一味的死守和“僵化”,从来就不会获得任何好感,所谓的“工匠精神”,指的是认真的态度,并非成为“千年老妖”。