早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念，但直到40年后（1990年代）才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
在阿里和京东们切掉第三方微信，大力构建自己平台的同时，以万达、央视、华为为代表的一大群外卡选手正踊跃进入电商领域。互联网产品的特质是精准匹配，大平台搞闭环也好，新电商玩差...
在WIFI普及之前，或者普及了网速依旧不好的情况。微信公众平台推送图文消息就只能是一部AV。YY无罪。或许有人会说北，上，广，深，哪里都覆盖了WIFI。恩，算我说的都是错...
在整个移动互联网时代的整个商业生态体系中，数量最大的就是我们称之为缝隙型的这种企业。缝隙型企业的成长战略：①特有能力专业化；②与平台充分互补，获得必要的基础能力；③利用既...
这其实是一场不对称战争，一方讲的是出货量与纯硬件盈利模式，而另一方则是互联网估值模式，以经营用户为核心。传统制造商不一定会输，但活得好的无疑都将是开始重估用户价值，并为此...
唯品会在折扣形态的商业上，很有可能在全国用户的教育及地域普及上，第一次走在了实体业态的前面，不再是电商“冲击”实体，长期而言，很有可能是实体业态区域性地“冲击”电商市场。...
就像阿里不甘心只做一个收广告费的运营商，线下商家们也不甘心做天猫们的试衣间。自上周红星美凯龙抵制天猫双11后，中国家居行业最大的19家连锁或区域大卖场悄然纳下了“投名状”...
在线订餐行业面临着基础设施问题、服务问题、订单消化问题、与物流对接的问题、以及人们订餐习惯的问题等五大挑战。一味通过烧钱来占领市场，盈利很困难，商业模式也不可持续。
与前两个时代的野蛮生长，大跃进不同，动漫3.0时代是行业马太效应凸显更强的时代，强者愈强，弱者愈弱。因为这是靠动漫品牌赚钱的时代，有品牌的影响力才会有产业链运作和资源整合...
商业逻辑的本质就是赚钱，连一些庙里的老和尚都在争取香火钱，就更不要提那些商人出身的互联网CEO了，他们可没几个人有兴趣改变世界，这种逻辑上的缺陷正让中国互联网陷入悖论式的...
一个媒介平台，要做的事情无非就是对信息发布者的专业和信息接受者的兴趣进行匹配。传统媒体的衰败原因恰恰在于供需匹配做得不够好。未来的媒体行当，不是商业模式的创新，而是信息供...
