早在20个世纪50年代就有人提出了“商业模式”的概念,但直到40年后(1990年代)才流行开来。泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中,主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系,尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。
孙为民说,“南京的潜能相当于一个冰山,它有很大一块在下面的东西,怎么能够再多冒出一点东西到上面来,我认为这个时候是需要一些明星企业来带动的。我觉得在苏宁来讲,我们做这件事...
陈一舟和他的人人网,似乎越来越让人捉摸不透。但人人网的90后用户们似乎对人人网已经毫无兴趣,因为在他们眼中人人网已经OUT。
欧洲MVNO市场份额可达到15%以上,但大部分国家不超过5%;香港也不超过6%。估计中国未来5年,MVNO市场j将达700亿,而主要参与到这一领域的,也许并非是互联网企业...
他17岁入行,跟随走私大麻起家的老板推广朋克摇滚;24岁接掌公司奋力开拓演唱会市场;34岁首创摇滚音乐节如今票房过亿美元,将沙漠戈壁变成音乐天堂。
偶像能不能占据榜首,能不能拿奖,全凭你的一点小努力。打榜、霸榜、后援会和打投组......这些可能会让你陌生的名词,却是娱乐经济中最核心的存在,还由此带出了一套灰色产业链...
互联网创业的门槛远比传统商业要高很多。互联网的商业模式常常半年就要迭代一次,核心能力和核心资源都发生变化。如果固守能力边界,最终将一事无成。
和租房、租车的热闹形成反差的是,“租衣”一直被排斥在我们的生活之外。国外时尚分享类、宴会礼服类、包月日常类三大租衣模式正在流行,这个领域的C2C却悄无声息。
互联网企业像航母,绝大部分的实力都漂浮在水面上;而传统企业就像冰山,很多以往积累的资源难以数字化和显性化,都沉淀在水下。
中国互联网公司标榜自己的“类Costco”模式,其实不应该是高性价比、甚至是卖的便宜、让利于民这类表象,而应是背后的高效的管理能力(对库存、运营等)、严格的选品与品控,以...