曾就职方正集团，先后担任事业部总经理、研发中心常务副主任等职。现360安全中心董事长。曾获得了“2004中国十大管理英才”、“中国管理百人”、“《财经时报》2004中国十大财经人物”。
Viva最强的是渠道，其他都是麻麻呆。Viva的产品极为传统，产品理念跟实体报刊亭的做法基本相同，数据架构的扩展性也较差。国外的原型产品Zinio也具有庞大的内容储备及渠...
在市场唱衰之中，苹果iPad mini和第四代iPad再次赢得了市场，Surface仍在勉力维持。移动互联网还没有找到盈利模式，周鸿祎认为，免费+增值服务模式同样适用移动...
他站起来，关了电脑，转身对员工说：“游戏规则变了，现在是资本的力量在主导，我要带你们用现在的方式赚钱。”“有朋友警告过我，利益越大，风险也就越大。我知道很多秘密，那些秘密...
所有的成功者都有一种特征，那就是毁灭性，敢于毁灭一切成型并运转良好的机制和体制，以及生意模式。比如我完全相信，当时的马云也不知道淘宝未来该怎么去挣钱，他所做的只是毁灭Eb...
360还是一家创新型公司，虽然有些做法比较非常规和非主流，却也给中国互联网带来很多新鲜的东西和不一般的兴奋点。对于现在出现的一些问题，我特想用林黛玉的口吻对360浏览器说...
周鸿祎的360接下来将会以一个什么样的心态和姿态在中国互联网的世界中成长和发展？“改变”恐将是一个最重要的关键词。他可以“特立”，但不能再继续“独行”。
一款成功的产品可能有运气的因素，但一个优秀的产品经理必然是一次次挫败磨炼出来的，你必须要坚持“大我”，也必须要忘掉“小我”。
