由创业者自己讲述的创业故事与人生，原汁原味
着眼快闪店、集市、试玩会、Cosplay等线下营销方式，或许只是众多互联网企业，尤其是新入场的创业企业在面对昂贵的流量时，所采取的无奈之举罢了。
每家公司的渠道策略设计都会有所不同。而我们在这里要谈的，是基于多年渠道实战案例，围绕渠道管理的核心原则展开的探讨，同时针对创业者和CEO这个角度，去谈谈我对于渠道业务本质...
一个新的商业模式，表面没啥，但是其背后却是由一道一道的逻辑框定，每一道逻辑都有可能决定项目生死，所以透过表象看到本质很重要，也许沉下去看到的还是迷雾，只能多研究，多悟，尽...
创业路上无论是哪家公司都会遇见荆棘密布，如果希望做一件容易的事，请不要做SAAS，起码SAAS不是一件容易的事，那些我们遇到的坑和我们绕过的坑，可能也是SAAS从业者正在...
对于创业者而言，先做好自己公司才是头等大事。要是自己的产品没打磨好，思路没整理清楚，无论有没有来自竞争对手的压力，项目都活不长久。等自己做得差不多了，再保持一个开放的心态...
在行业普遍被看冷的形式下，本文作者一以个互联网家装从业者的身份，讲述了他曾经踩过的那些坑，和自己的一些思考。
如果销售、推广这样的职能更加关注的是单点上的产出，那么“运营”似乎更加关注的可能不是单点，而是有关于一系列单点的串联和组合。
“药给力1小时送药的业务暂停于2016年5月18日14.00，我们感谢每一个下单的用户，唯一遗憾的是我们没有坚守到最后做大家的健康送药侠，我们不推卸责任，创业维艰，这其中...
