日本企业因为国家政策的引导而在70年代及80年代非常强势，80年代中期则因日美贸易战争而受到损害，90年代后开始进入泡沫经济崩溃的阶段，僵化的垂直分工也让日本不能有所改进...
在确定性的框架内，内部人才高度竞争、不能容纳失败。 结果就是过度管理。所有的人都以确定确定再确定为荣，而创新、创意，从萌芽到长成，就是与不确定与失败的一路相伴。
中兴既不能以偏概全为中国制造的代表，也不是中国制造的个例，中兴的困难一定程度上代表了中国制造的现状——够大不够强。从做大到做强，关键的问题是：是否在技术密集型行业和产业链...
中兴事件注定将成为中国崛起路上的一个标志性事件。自家的头牌“高科技公司”一打就趴下，这或许令我们难堪，但绝不是坏事，因为它能给我们所需要的疼痛的清醒。
中美两国“战乱”之下，将有可能直接影响到人工智能、新能源汽车等各个行业的局势，届时，我们的技术力量是被压制还是激化升级？
汉威科技从物联网最基础的传感器出发，正在连点成片，向物联网最有想象空间的运营服务的腹地进发。
遵循“中国制造2025”这一发展政策，TE在中国参与了多个高精尖的项目：高铁复兴号、国产大飞机C919、工业机械手等。
