钛媒体一档特色栏目，每个CEO都有他成为CEO的原因，经验教训谈。
“Stay hungry”，就是年轻人要保持一颗好奇心、求知若渴的上进心。“Stay young”，则是年轻人做事不设条条框框，没有太多自我要维护，经常能打破常规，不妥协...
“今天当我们的汽车越来越智能，当我们在憧憬以后可以取代人类驾驶员的时候，我们必须要考虑到道路的基础设施，也必须要跟着变，也必须要进行改造。既使是从提升效率、降低成本的角度...
在任正非看来，合同管理的根本在业务源头，要从业务源头提高认识，以考促训，提升干部和业务人员的合同管理意识和专业水平。
面对“盛斗士”，他第一次讲述了自己为何如此决绝地”消失“了七年，又为何在此时回归“大众视野”，带着钱和资源，还有他更强大的事关人类未来与社会意义的“野心”。其实，他也从未...
透明时代，想靠刻意炒作上头条越来越难，以前粉丝喜欢偶像的是帅，有才，形象好，无负面，现在粉丝喜欢没架子，很搞笑，敢作敢当，真性情，但是还有一堆缺点，有时候很丑的偶像，其实...
“深度学习，恐慌的应该是大公司，因为他们积累了很多的技术，不管是语音还是技术，在深度学习的冲击下都被颠覆掉了。”
李书福透露，当前吉利已经形成两个蓝色吉利行动计划方案，分别是蓝色吉利行动计划一和蓝色吉利行动计划二。
无人便利店、无人货架、线下生鲜门店……围绕消费者的“新零售”形态已经足够丰富，但面对商家端，“新零售”又该以怎样的面貌出现？
“比如说我当初能够把新东方做成功，是因为我在北大有了几年的教学经验……到1993年成立的时候，其实我在培训领域已经有了三到四年的工作经验，所以在自己创业的时候比较容易成功...
“这次三年事业计划书的制定把“活下去”作为基本要求，我们的战略围绕“活下去”而展开，这是最底线的战略。”
