中国互联网公司一度有过走出国门的努力，却总令人感觉雷声大雨点小，仅有的几例结局并不美妙。2007年在国内搜索市场占主导地位的百度曾宣布进军日本。但到了去年，百度却宣布日本...
互联网巨头都想涉足分享互联网金融这块诱人的蛋糕，未来的金融就是要真正服务于产业，而不是仅仅自己赚钱。通过开放的思路来做金融，通过互联网的精神和思想来做金融，通过创造服务价...
阿里用“来往”在社交领域正面挑战腾讯的社交头牌微信，而腾讯则在支付领域用微信撬动阿里大本营的守门员‘支付宝’“两虎相争，必有一伤”，但两“马”相争，结果就不可预知了。作为...
博弈论是一个有用的知识，它能够一定程度上预测个体行为和演化结果。从博弈论的角度去观察业界竞争，也是一件有趣的事。比如，BAT均有主营业务，但三家都吃着碗里看着锅里，在搜索...
数据基础不同，百度的全网数据和用户意图数据，腾讯的社交数据。阿里只能算是拥有最直接的交易数据。百度地图嫁接本地生活服务，再加上金融产品“百发”；阿里金融重心正在由企业向个...
经过前段时间的一波并购入股狂潮，BAT在移动互联网的粗放式布局已经基本告一段落，开始进入精耕细作的运营整合阶段。移动浏览器：UC、百度、QQ三强；手机地图：抢夺O2O根基...
平台化的公司更容易获得巨大的成功。很多的创业者曾试图打造一个平台，绝大部分都倒了下去。打造平台不能想太多，要从简单的功能入手，想清楚平台的盈利方式，才可能成功。
阿里和百度已进入开发者云市场多时，腾讯终于瞄准时机进入这个市场，BAT三家算是在云中在此短兵相接。云计算已让“计算资源”像水和电一样统一调度和按需使用，开发者怎么选？
在移动内容分发能力上，各家喜忧参半。百度和360在Native App分发端十分强势，但在WebApp、Hybrid App上仍欠缺；微信补足了腾讯的分发短板；豌豆荚、U...
腾讯开放平台副总经理侯晓楠分享如何致力于避免马太效应，扶持开发者。“BAT给到创业者，不管是从流量上，还是从收益上，应该都有很客观的一个方式。”
