当一家公司成功地制定了价值创造的战略时，它会获得核心的战略竞争力；能靠成功的战略活到“互联网下半场”的真正开赛，那个时候你才算真的拿到了入场的门票，别的都是浮云。
O2O的流量战像是掰手腕，谁力气大谁就赢，和O2O的简单粗暴相比，内容战的绞杀、变现、资源整合显得更具巧劲，这是一场入下棋一般的对决，也更具看点。
联通集团混改方案已确定，百度、腾讯和阿里巴巴都会参与联通集团的混改？今日下午，中国联通在香港市场发布澄清公告。
伴随着饿了么、到家美食会等平台的被收购，外卖O2O已经进入了“MBA”三国时代——即美团、百度和阿里的三巨头竞争时代。
盈利模式是商业模式的本质，互联网有其普惠、免费的一面，在面向C端用户付费还很艰难的情况下，互联网公司要摆脱毛利低、靠融资输血的弊端，走广告模式向B端（大客户）收费不失为明...
生鲜电商市场前景一直被看好，但另一面却是生鲜电商整体的步履维艰。因为商业模式的特点所限，生鲜电商对于整个运营链条的要求和压力，远远超过普通电商。
下半场的新战场中腾讯还将在社交领域持续发力，阿里的电商优势仍将扩大，百度以未来为导向，全面拥抱人工智能，BAT 手中的王牌早已更新，接下来的厮杀也将更精彩。
世界互联网大会中，容易受到大家青睐的，还是集聚在一起的行业大咖们。周鸿祎和雷军的组合依旧惹人注意，马云和李彦宏依旧在畅想互联网的未来。
