由《商业价值》与钛媒体联合主办,一年一度夏季联网行业盛会。大咖云集,主题丰富,活动形式创新。
近年来搜索引擎的使用体验在不断提升,2008年、2009年搜索引擎效果评测时,差不多能解决搜索里80%左右的问题,到了今天,基本上能够解决90%的问题,10%的问题的解决...
我们找到中国大量的跟美国堪比的商业模式,美国有Uber,我们有滴滴,中国人的创造力在2C领域被很好的体现,但是2B领域却很有欠缺。
随着移动互联网的飞速发展,互联网思维之火不只是涉及到IT产业,而且还蔓延到金融、房地产等等传统行业。那么对于传统企业来说,如何在新的产业格局下建立新的竞争力?
“当流量发展到一个瓶颈的时候,流量不等于收入,企业需要关注全生命周期,驱动发展。用新增、活跃、留存、传播、收入来衡量企业,这是一种新的分析方法论。”
现在市场上的噪音很多,软件消费化、软件社交化、平台化入口等,如果每天都去琢磨这些概念,很容易掉进坑里。
当传统银行遇到互联网公司,谁做互联网金融更靠谱?传统银行说,数据与缺乏积累是互联网公司的软肋,而互联网企业则说,机制束缚了银行的变革。
只有真正把开发者当成你的客户帮他的时候,他一定会回报你。移动互联网未来的发展一定是开放和融合,每一个APP都成为一个开放的中心。
汽车运输行业现在正在发生变革,从量上来讲,虽然比智能手机体量要小,但是2017年,全球也有一亿台新车会走向市场,预估一亿台里边有60%实际上具有连接功能。
传统企业在互联网时代很焦虑,所谓“不转型等死、转型找死”,那么被称为万亿市场的企业互联网转型要怎么做?