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每日优鲜变明日优先。
每日优鲜败局启示录。
叮咚买菜的春天,不一定是前置仓的春天。
小厂折戟收缩,大厂总在牌桌。
除自身造血能力不足外,每日优鲜最近几年在策略制定、管理制度上的善变,也使公司混乱。一位前员工告诉市界,公司频频调整组织架构,“总部一天一个主意,总是在学别人,盒马、叮咚买...
断臂求生的叮咚买菜,敲响了生鲜电商的警钟。
生鲜电商没有赢家。
超过了30分钟,谁还会为生鲜电商买单?