DeepMind:持续学习能力成招聘关键指标

2026.10.25 20:25
2026年10月25日,谷歌DeepMind高管莱拉·易卜拉欣表示,招聘正日益看重求职者在课堂外的持续学习经历,因为AI降低了获取答案的成本,提出高质量问题的能力愈发稀缺。这一信号与技能半衰期缩短、技能优先招聘兴起的趋势一致,正在重写科技行业的人才筛选函数。

当获取答案的成本被 AI 压到接近零,招聘的筛选函数就必须重写。

2026 年 10 月 25 日,据 DoNews 快讯报道,谷歌 DeepMind 高管莱拉·易卜拉欣(Lila Ibrahim)对外释放了一个信号:公司招聘正日益看重求职者在课堂之外的持续学习经历。学历仍然有参考价值,但自学项目、开源贡献这类“非正式资历”,更能体现一个人的主动学习能力。应届生正更系统地在简历中整合此类经历。

这不是又一句漂亮的人力资源口号。说这句话的人,身份本身就有意思。易卜拉欣是 DeepMind 的首位首席运营官,而从 2026 年 1 月起,她的头衔换成了“首席 AI 就绪官”(Chief AI Readiness Officer)。一个负责“让世界为 AI 做好准备”的人,把持续学习列为招聘关键指标,这本身就是对 AI 时代人才竞争最直白的注解。

DeepMind 的招聘信号:从“你知道什么”到“你还能学会什么”

易卜拉欣的判断很直接:AI 降低了获取答案的成本,而提出高质量问题的能力正变得稀缺且重要。

这句话的逻辑链条值得拆开看。过去,招聘考察的是“你知道什么”:学位、课程、考试成绩,本质上是在测量一个人头脑里已经储存的知识存量。但在 AI 可以随时调用的今天,知识存量的边际价值正在快速下降。真正稀缺的,是“你还能学会什么”,以及“你能提出什么样的问题”。

据该快讯观察,应届生群体已经率先做出反应。越来越多的毕业生开始系统地在简历中整合课堂外的学习经历:开源项目贡献、自学完成的技术栈、个人项目。他们比雇主更早意识到,一张漂亮的成绩单已经不足以证明自己的竞争力。

技能半衰期在缩短,企业买的是未来的学习速度

为什么持续学习能力突然成了硬指标?因为技术技能的半衰期正在急剧缩短。

LinkedIn《Skills on the Rise 2026》研究发现,雇主越来越优先考虑技能而非学位、职位头衔和线性职业路径。原因很现实:一个候选人在五到十年前掌握的技术,已经不能自动证明他今天的能力。LinkedIn 在 2026 年 8 月发布的研究显示,美国 AI 相关职位发布量自 2023 年以来约翻了一番;在其 2026 年最快增长职位榜单上,AI 相关岗位位居前列。岗位本身都在快速迭代,简历上的静态知识自然跟不上。

这就是持续学习从“加分项”变成“必选项”的底层原因。企业买的不是一个人在过去四年里学到的东西,而是他在未来四年里能学会多少东西。

非正式资历为什么更能说明问题

易卜拉欣特别点出了两类非正式资历:自学项目和开源贡献。这两类经历之所以比学历更能体现主动学习能力,是因为它们无法被“安排”。

学位课程是结构化的、有人督促的、有明确反馈的。而自学一个项目、给开源社区提交代码,全靠自我驱动。在 AI 工具普及之后,这种自我驱动的价值被进一步放大:当 AI 能帮你写代码、查资料、调试错误,真正拉开差距的,是你有没有好奇心去发起一个项目,有没有韧性把它做完。

这也解释了为什么“提出高质量问题的能力”变得稀缺。AI 擅长回答,但不擅长提问。问题的质量,取决于提问者对领域的理解深度、对边界的敏感度,以及把模糊直觉转化成可验证假设的能力。这些能力,恰恰是在课堂外的探索中最容易被训练出来的。

从 Coursera 到 DeepMind,一条连续的职业轨迹

把易卜拉欣的履历连起来看,会发现这个信号并不意外。

她曾在 Coursera 担任总裁兼首席运营官(2013-2017),那是一家把“让任何人随时随地都能学习”作为使命的公司。之后她加入 DeepMind 做 COO,2026 年 1 月转任首席 AI 就绪官。这个岗位的职责不是让 DeepMind 自己为 AI 做好准备,而是帮助世界其他地区理解和适应 AI 的变化,从科学研究、天气预报到教育、职场生产力;她还要与各国政府的 AI 安全机构合作,参与政策制定。

她在接受 CNBC 采访时说过一句话:“我们这辈子已经发生了太多变化,下一代也会一样。我们所能做的,就是培养对学习的热爱和好奇心,以及知道变化正在到来的韧性,让他们知道自己在变化中可以发挥作用。”(“So all we can do is teach a love of learning and curiosity, and the resilience to know that change is coming, and they can actually have a role in how that change happens.”)

她还把每日 AI 使用拆解为三个问题,其中第三个是人才要素:“That's what we need to hire for; we need to reward.”(这就是我们需要在招聘中考察、需要奖励的东西。)她说,这不仅适用于员工,也适用于她自己:“AI can help automate all of my tasks, but it cannot automate my Tuesdays.”(AI 可以帮我自动化所有任务,但它无法自动化我的周二。)

从在线教育平台到 AI 最前沿实验室,她的职业轨迹本身就在证明同一件事:持续学习不是方法论,而是生存策略。

招聘函数正在被重写

DeepMind 的信号会给整个科技行业带来什么影响?

短期看,它会加速“技能优先招聘”(skills-based hiring)的普及。招聘平台 ZipRecruiter 在 2024 年对 2000 名雇主的调查显示,45% 的雇主在过去一年取消了部分职位的学位要求,72% 的雇主在筛选候选人时优先考虑技能而非证书。DeepMind 的表态,等于给这个趋势加了一个权威注脚。

长期看,它会改变求职者的准备方式。学历仍然是基线,它证明你完成了某种系统性训练;但决定上限的,是你课堂之外做了什么。对于应届生来说,这意味着简历的重心要从“我上了什么课”转向“我用学到的东西做了什么”。

AI 让答案变得廉价,问题才真正昂贵。DeepMind 的招聘信号说穿了只有一件事:在一个人人都能调用 AI 的时代,唯一无法被外包的竞争力,是你持续学习的能力,和你提出下一个好问题的好奇心。

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