危险的信号?CoreWeave三位创始人IPO后套现33亿美元

2026.10.16 16:17
彭博10月16日报道,CoreWeave三位联合创始人自2025年3月IPO以来累计出售33亿美元股票,仅2026年就套现24亿美元;同一周公司五年期CDS利差飙升至1194.5个基点历史高位,隐含五年违约概率超60%。创始人用脚投票与债券市场定价形成共振,AI算力高杠杆融资模式的可持续性正遭遇市场终极拷问。

当一家公司的信用风险指标飙升至有记录以来的最高水平、债券市场为其五年内违约定价超过60%时,最了解这家公司的人正在做什么?

答案是:卖出。

据彭博10月16日报道,自2025年3月IPO以来,CoreWeave三位联合创始人Michael Intrator、Brian Venturo和Brannin McBee已累计出售价值33亿美元的公司股票,其中仅2026年一年就套现24亿美元。而在同一周,衡量CoreWeave信用风险的五年期CDS利差一度升至1194.5个基点,创下历史盘中最高水平。

创始人选择将股权变现,债券市场选择为违约风险定价。两个动作,指向同一个方向。

减持与信用恶化的致命巧合

三位创始人的减持力度,在量化层面尤为突出。

Intrator自2026年1月1日以来已出售逾9.07亿美元公司股票,使其成为过去两个季度美国公司五大内部卖家之一。自IPO日起,他已累计出售相当于其未稀释股权16.5%的股份。

McBee的减持幅度在三人中最大。自IPO以来,他累计出售10.6亿美元股票,其中仅2026年就售出5.77亿美元,合计相当于其IPO时未稀释持股比例的40.4%。据彭博财富指数,McBee目前近40%的个人财富以现金及等价物形式持有。

Venturo在2026年第二季度单季出售了价值7.34亿美元的股票,成为同期美国公司第二大内部人士卖家,其自IPO以来的累计套现总额已超过12亿美元,相当于出售了IPO时持股的逾35%。

值得注意的是,在公司上市之前,三人已通过2023年和2024年的两次要约收购,合计套现4.88亿美元。

对于上述减持,公司发言人回应称,三位创始人目前仍合计持有公司约20%股份,位列前六大股东,所有出售均为预先安排、充分披露,符合10b5-1交易计划,属于“任何持股集中的负责任创始人都会做出的个人财务规划决定”。

但时机说明了一切。

CoreWeave股价走势呈现出剧烈的波动曲线。IPO后三个月内,股价从发行价一度飙升约359%,Intrator的个人净资产一度高达118亿美元,三人也因此跻身彭博全球500富豪榜。然而,股价随后从2025年6月的峰值累计下跌逾60%,过去一年跌幅约50%。三位创始人合计账面财富较峰值蒸发约150亿美元。

但通过持续减持,他们已将33亿美元锁定为现金。据彭博测算,以当前股价计算,他们已出售的股票市值较其税前套现金额低近三分之一。这意味着,减持时机的选择,在客观上保护了相当一部分财富。

消息公布后,CoreWeave股价周三单日暴跌15.46%,周四继续承压。

信用市场的历史性警示

创始人大规模减持的背景,是CoreWeave信用风险指标的同步恶化。

10月14日,McBee在接受《金融时报》采访时表示,公司正寻求从保险公司获得“无限”资金以支持AI算力扩张,将这类资本形容为“是无限的,那是世界上所有的钱”。次日,CoreWeave五年期CDS利差一度触及1194.5个基点的历史盘中高点,信用市场隐含的五年违约概率超过60%。

与此同时,公司的债务规模持续膨胀。截至2026年6月底,CoreWeave合并债务和租赁义务总额已高达约520亿美元。2026年8月,公司将年度资本支出预测上调40亿美元,至最高390亿美元,主要用于采购GPU及扩充AI运算基础设施。Visible Alpha市场共识预测显示,2026年至2028年间,CoreWeave的累计负自由现金流将达到710亿美元。

多位分析师对CoreWeave的融资结构提出了具体质疑。

DA Davidson分析师Gil Luria此前将CoreWeave称为AI领域的“次贷类”标的。他指出,CoreWeave的借贷成本高达约9%,但投资回报率仅约1%,即便达到公司设定的4%至5%目标回报率,依然无法覆盖融资成本。Luria将这一模式比喻为“以9%的利率贷款去买收益率为5%的美国国债”,认为每一步都在毁灭价值。

研究机构CreditSights分析师Jordan Chalfin则指出了另一个结构性问题:CoreWeave的数据中心长期租约与客户短期合同之间存在期限错配。“一旦出现算力过度建设,客户还有什么理由和CoreWeave续约呢?”

黄仁勋背书与信用市场定价的背离

值得注意的是,在债券市场对CoreWeave违约概率定价超过60%的同一周,英伟达CEO黄仁勋在斯德哥尔摩接受采访时给出了截然不同的判断。

“CoreWeave的实力每天都在增强,”他表示,“我很乐观。实际上,他们的资本成本正在下降。”他同时表示,英伟达没有必要为CoreWeave提供财务支持。

英伟达持有CoreWeave约10%的股份,既是其GPU供应商,也是其第二大股东,同时还承诺向CoreWeave采购价值63亿美元的云服务。这种多重关系引发了市场对“循环融资”的担忧——芯片供应商投资下游客户,客户用这些资金采购供应商产品,可能放大AI基础设施需求的表面规模。

黄仁勋的乐观表态与信用市场释放的风险信号形成了鲜明对比,但他未提供具体财务数据来支持“资本成本正在下降”的判断。

高杠杆游戏的总账时刻

三位创始人比任何外部投资者都更了解公司的债务结构、客户合同期限安排以及GPU资产的折旧速度。在CDS利差创历史新高、公司公开谈论“无限资金”的同一周,他们在12个月内出售了24亿美元股票。

研究机构CreditSights和DA Davidson的分析均指向同一结构性隐忧:在算力过度建设的情景下,高杠杆扩张的逻辑将面临根本性挑战。

CoreWeave的故事,是AI算力高杠杆融资模式的一面镜子。当“无限资金”遇上有限回报,当创始人套现遇上信用警报,市场正在重新审视这场豪赌的可持续性。

创始人用脚投票,债券市场用价格说话。当内部人与信用市场同时拉响警报,再乐观的口头背书也显得苍白——AI算力的高杠杆游戏,到了该算总账的时候。

作品声明:内容由AI生成

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