华尔街没想到,Salesforce 这头 CRM 大象,跳起舞来也能这么灵活。
美东时间8月26日盘后,Salesforce 公布2027财年第二季度财报,交出了一份“全面超预期”的成绩单。营收113.5亿美元,同比增长11%;调整后每股收益5.90美元,同比暴增103%。GAAP净利润35.3亿美元,是去年同期的近两倍。盘后股价飙升超11%,把一只年内一度跌超22%的股票从谷底拉了回来。
数据背后藏着一个关键变量:26亿美元的投资收益,源于对AI初创公司Anthropic的战略投资,成为这份财报最耐人寻味的故事线。
全面超预期,AI接棒第二增长曲线
这份财报的核心数字,几乎全打在华尔街的预期之上。
营收113.5亿美元,处于此前指引区间(112.7亿至113.5亿美元)的上限。订阅和支持收入108亿美元,同比增长12%。运营现金流13亿美元,同比暴增71%;自由现金流11亿美元,同比飙升81%。最关键的前瞻指标——未来12个月待履约义务(cRPO)达到335亿美元,同比增长14%,增速创下近期新高。总待履约义务(RPO)663亿美元,同比增长11%。
净利润方面,GAAP每股收益4.29美元,同比增长119%;调整后每股收益5.90美元,同比增长103%。GAAP净利润从去年同期的18.9亿美元翻倍至35.3亿美元。
CEO Marc Benioff 在电话会上表示:“这是我们历史上最好的季度之一,每一项关键指标都超预期。”
但真正点燃市场情绪的,是AI业务的爆发式增长。
Agentforce 和 Data Cloud 的合计ARR(年化经常性收入)已逼近39亿美元,同比增长超210%。其中 Agentforce 单品ARR已超过15亿美元,同比增长超240%。更重要的指标是使用量:截至财报日,Agentforce 和 Slack 累计交付了70亿个Agentic Work Unit(AI代理执行的任务单元),仅第二季度就完成32亿个,环比增长97%。这意味着AI代理不是停留在“概念验证”阶段,而是在真实的企业场景中以接近翻倍的速度被采用。
全年指引方面,Salesforce 将2027财年营收预期从此前的459亿至462亿美元上调至461亿至464亿美元,中位数约463.5亿美元。第三季度营收指引114.2亿至115亿美元,中位数114.6亿美元,略高于分析师预期的114.2亿美元。
两份钱,两份逻辑
一、26亿投资收益:Salesforce 的AI投资组合回报
净利润从18.9亿飙到35.3亿,跳跃的近17亿美元增量中,绝大部分来自一个非经营性项目——26亿美元的投资收益。
这笔收益主要来自 Salesforce 对 Anthropic 的战略投资。
2023年,Salesforce Ventures 作为早期投资者参与了 Anthropic 的多轮融资。当时市场视之为 Salesforce 在 AI 赛道上的“小赌注”——一家CRM公司投一家基础模型公司,怎么看都像财务配置。但到了2026年,随着 Anthropic 估值持续攀升(据传最新一轮估值已突破600亿美元),这笔投资从“小赌注”变成了意外之财。
更值得玩味的是,Salesforce 并不满足于当财务投资者。
财报电话会上,公司宣布了“Claudeforce”计划——将 Anthropic 的 Claude 模型深度集成到 Salesforce 的数据、应用和工作流中。这意味着 Salesforce 在 AI 生态中同时扮演着两个角色:Anthropic 的财务投资者和产品合作伙伴。投钱、用产品、推商业化,三位一体。
这种模式的精妙之处在于,它同时解决了 AI 时代的两个核心矛盾:一方面,投资头部 AI 公司让 Salesforce 分享了 AI 基础设施层的价值增长(财务回报);另一方面,产品层面的深度合作让 Salesforce 得以在自己的平台上接入最强模型,维持 CRM 生态的竞争力。你可以说这是“财务反哺产品”——用投资收益的钱,养自己的 AI 产品线。
二、Agentforce 狂奔:AI代理的“企业级时刻”
如果说 Anthropic 投资是一次性收益,那么 Agentforce 的增长才是决定 Salesforce 长期估值的关键变量。
Agentforce 单品 ARR 超过15亿美元,240%的同比增速,放在整个 SaaS 行业都是极为罕见的数字。要知道,Salesforce 整体营收增速只有11%。AI业务的增速是核心业务的20倍以上。
更关键的是“规模化证据”:70亿个 Agentic Work Unit、单季度32亿个、环比增长97%。这些数字证明企业客户不是在试水,而是在大规模部署。首席财务运营官 Robin Washington 在电话会上透露,订单量(NNAOV)达到了四年来的最高水平,下半财年有望实现有机营收加速。
Salesforce 还把 AI 渗透到了每一个产品层。Slackbot 的用户数环比增长超150%,Slack 的净新增订单量也创下收购以来的最快季度增速。Data Cloud 在第二季度摄入了104万亿条记录,同比增长355%,其中通过 Zero Copy 接入的数据达82万亿条,同比增长731%。
这些数据勾勒出的图景是:Salesforce 正在把 AI 编织进自己所有产品的底层。不是做一个“AI附加品”,而是把 AI 作为每一个产品的原生能力。
三、光鲜之下的隐忧
然而,拆开这份财报的细项,有些结构性问题不容忽视。
第一,营收增长的“含金量”。11%的增速中,约3个百分点来自 Informatica 的收购贡献(第二季度 Informatica 贡献了约4.56亿美元)。剔除这部分,有机增速大约在8%左右。对于一个市值超1700亿美元的企业软件公司,8%不算差,但作为高估值科技股,市场显然期待更多。
第二,全年指引上调的结构不够“纯”。上调的2亿美元中,有机增长贡献1亿美元,收购贡献2亿美元,但被1亿美元的汇率逆风抵消,净效果2亿美元。如果只看内生增长,指引可以说基本没动。
第三,AI 业务的持续性尚需验证。Agentforce 的爆发式增长目前处于早期采用阶段,客户从试用向大规模部署的转化率仍是关键变量。市场上有声音质疑 Agentforce 是否真正给客户带来了可量化的ROI——Salesforce 自己宣称的数据非常靓丽,但第三方验证的报告相对有限。对于习惯了SaaS“订阅即付费”模式的投资者,AI代理这种“按任务计费”(per-AWU)的定价模型能否支撑长期增长,还需要更多季度来证明。
第四,Anthropic 的 26 亿美元投资收益是一次性的。剔除这笔非经常性收益,GAAP 净利润的增长幅度会大幅缩水。市场在欢呼净利润翻倍的同时,也应该冷静意识到:这部分钱不能每年都赚一次。
手握两张牌,三思而后行
Salesforce 这份财报揭示了一个有趣的悖论:一家传统 CRM 公司,正在用最不传统的方式穿越 AI 周期。
一方面,AI 代理业务的高速增长证明了企业级 AI 不是泡沫——70亿个 Agentic Work Unit、240%的 ARR 增速、97%的季度环比增长,这些数字背后是真实的企业需求,而不是演示版PPT。另一方面,26 亿美元的投资收益提醒市场:在 AI 时代,有时候“买对”比“做好”更赚钱。Salesforce 靠投 Anthropic 赚的钱,已经超过了很多人想象中一家CRM公司正经营运能产生的增量利润。
对投资者而言,最大的不确定性不是 AI 能不能落地,而是 Salesforce 在 AI 价值链中到底占据什么位置。如果 Agentforce 只是一层“AI交互界面”挂在CRM之上,天花板不高;但如果 Salesforce 能通过 Agentforce + Data Cloud + Claudeforce 构建一套“AI 工作流操作系统”,让企业的工作流、数据、AI 模型在一个平台上闭环运行,那它讲的就是一个十倍速的故事。
Robin Washington 说的一句话可能点出了关键:“AI 正在放大我们平台的威力、覆盖面和价值。” 翻译成更直白的语言——AI 不是 Salesforce 的新业务,而是 Salesforce 所有旧业务的“放大器”。这个逻辑如果成立,Salesforce 的估值逻辑将从“CRM 软件公司”切换为“企业 AI 工作流平台”,对应的是完全不同的估值体系。
当前 AI 叙事快速切换的市场里,Salesforce 用一份财报证明了自己至少还站在牌桌上。而这个曾被华尔街认为“老了”的 CRM 巨头,手牌比很多人想象的要多。
AI 不杀 CRM,它只帮那些拥抱 AI 的 CRM 公司,重新发明自己。






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