Waymo把Gemini塞进出租车:自动驾驶的下半场,从能开到能聊

2026.08.21 10:00
Waymo正式将谷歌Gemini AI助手整合进定制自动驾驶出租车Ojai,在洛杉矶、菲尼克斯和旧金山面向所有用户开放。这不仅是车载语音助手的升级,更标志着自动驾驶竞争从"开到目的地"转向"从开门到关门之间的一切体验"——当无人车不再需要司机,AI大模型正在重新定义移动空间里的人机关系。

当你拉开一辆没有司机的车门,坐进后排,屏幕上弹出一个Gemini图标——这不是科幻片,这是2026年8月,Waymo正式向洛杉矶、菲尼克斯和旧金山所有用户开放的新一代定制自动驾驶出租车Ojai。谷歌把自家大模型Gemini塞进了这辆由极氪生产、搭载Waymo第六代自动驾驶系统的车里,让它不仅能自己开,还能陪你聊。

自动驾驶赛道狂奔十年,绝大多数精力都花在“让车学会开车”这件事上。但当车真的学会开了之后呢?一个被严重忽视的问题浮出水面:一个不需要司机的移动空间,恰恰是AI大模型最该诞生的地方。Waymo与Gemini的这次合体,或许正在定义无人出行的下一个十年——不是开得更远,而是坐得更好。

两个大脑,各司其职

Ojai不是Waymo的第一辆自动驾驶出租车。在此之前,Waymo的车队主力是改装版捷豹I-Pace,一款传统豪华SUV被硬塞进自动驾驶系统——能跑,但总有点别扭。

Ojai完全不同。这辆车基于吉利旗下极氪的SEA-M平台原生打造,从底盘到车身结构都是为无人驾驶出租车设计的。没有方向盘,没有踏板,车内空间完全为乘客体验重构。Waymo为它搭载了第六代自动驾驶系统,采用模块化设计,可适配多种车型。这是Waymo降低制造成本、扩大车队规模的核心武器。

截至2026年8月,Waymo商业车队中约有300辆Ojai投入运营。据研究机构MoffettNathanson追踪货运单据的数据,Waymo有望在2026年底前将5000辆Ojai引入美国,超过其现有捷豹车队的两倍。仅2026年7月一个月,就有725辆Ojai进入美国,显示出Waymo正在加速车队更新和投放节奏。

更关键的变化在车内。Ojai配备了一块重新设计的乘客交互界面,而Gemini就藏在这块屏幕里。

乘客可以点击显示屏上的Gemini图标,通过语音与它互动。在乘客主动启用之前,Gemini保持未激活状态,它不会偷听你的谈话。但一旦你唤醒它,它能做的事远超传统车载语音助手:调节车内温度、寻找附近的咖啡店、介绍你正在经过的某座地标的历史。甚至,你可以让它请求车辆靠边停车,这一请求会被转交给Waymo Driver自动驾驶系统执行。

Waymo团队特别强调:Gemini与Waymo Driver是相互独立的。Gemini无法访问实时驾驶数据,也不能直接控制车辆的行驶或路线规划。这是一个刻意为之的设计边界——驾驶系统的安全隔离是底线,AI助手的智能上限可以在安全范围内无限扩展。

目前,Ojai车内的Gemini功能仍处于Beta测试阶段。Waymo团队计划随着时间推移不断完善这款AI助手的功能,希望让乘车体验更加个性化,同时提升乘客在旅途中的效率和实用性。

行业分水岭:当“开得稳”不再是卖点

自动驾驶行业在过去十年经历了三次浪潮:第一次是技术验证期,玩家们证明无人车能在封闭园区和简单路况下跑起来;第二次是商业化试探期,Waymo在菲尼克斯率先开放付费服务,但整个行业始终卡在“安全-成本-规模”的铁三角里;第三次,就是当下这个节点。

截至2026年8月,Waymo已覆盖美国11座城市,总服务面积超过1400平方英里,比罗德岛州还要大。这家公司在全美范围内每周提供超过40万次行程。2025年,美国自动驾驶出行订单约1500万单;2026年预计增至约3600万单。摩根士丹利预测,未来三年内约半数美国民众将能使用自动驾驶出租车服务。

但一个关键转变正在发生:当“安全行驶”从挑战变成基本盘,竞争的焦点开始转移。

过去,无人驾驶出租车比拼的是谁能在复杂路况下开得更稳、谁覆盖的城市更多、谁的事故率更低。这些仍然是基础能力,但不再是差异化优势。Waymo已经在这些维度上证明了领先——它是美国唯一实现多城市全无人商业运营的公司,其运营城市之间的数据互通使算法具备跨场景适应性。

问题来了:车已经会开了,然后呢?

从运输工具到移动空间:无人车里的人机关系重构

一个有趣的事实:一辆无人驾驶出租车的平均行程时间,与一辆有人驾驶出租车没有本质区别——都是从A到B。但无人车多出了一个关键维度:车内没有司机。

这意味着什么?意味着后排乘客不再需要一个陌生人坐在前面。没有社交压力,没有尬聊,没有隐私顾虑。这个“没有司机”的空间,天然就是一个私密的、可支配的移动舱体。

传统出租车和网约车中,前排的司机既是服务提供者,也是空间的“主人”。乘客需要遵守这个空间的隐性规则——不要太吵,不要做奇怪的事,最好安静地坐到目的地。无人驾驶出租车彻底打破了这种权力结构:空间完全属于乘客。

但“完全属于你”的另一面是“什么都没有”。没有司机给你推荐餐馆,没有人告诉你窗外那座建筑是什么,没有人帮你调节温度,除非你自己动手。这恰恰是AI大模型最应该填补的空白。

Gemini进入Ojai,本质上是在完成一次“填空”:用一个没有物理形态的AI助手,替代那个曾经坐在前排的、有温度但不可控的人类司机。它不需要社交礼仪,不会疲倦,不会因为你的问题太多而不耐烦。

这比简单地“把语音助手装进车里”要深得多。这是在重新定义无人出行时代的人机关系——当不再有“人”在驾驶位,人与车的关系从“乘客-司机”变成了“主人-空间”。Gemini是这个空间的智能管家,不是副驾驶。

谷歌的生态野心:从手机到车轮,再到没有司机的座舱

把Gemini塞进Waymo,表面上看是一次产品整合。但放在谷歌的战略版图里看,这是一次重要的生态闭环动作。

谷歌的Gemini已经覆盖了智能手机、PC、耳机、智能家居,以及Android Auto。但Android Auto本质上是在驾驶场景中辅助人类驾驶员——导航、音乐、通话,这些都是在“人开车”的前提下设计的。而Ojai的场景完全不同:乘客不需要开车,他的全部注意力都可以释放出来,与AI进行更深度、更持续的互动。

这意味着,Waymo的Ojai正在创造一种全新的车载交互范式——不是“驾驶辅助”,而是“乘车体验”。这是Android Auto从未覆盖过的场景。

更深一层:谷歌通过Ojai获得了海量真实的、长时间的、多模态的人机对话数据。乘客在车内与Gemini的每一次交互——问路、聊天、查询、控制——都在为谷歌训练下一代多模态AI提供素材。从操作系统到AI模型到出行服务,一个清晰的战略拼图正在浮现:谷歌正在构建一个完整的移动生态闭环。

竞争格局:大家都在做AI座舱,但只有Waymo不需要“主驾”

2026年,车载语音助手市场规模已达36.5亿美元,到2030年预计将增长至60亿美元,年复合增长率13.2%。几乎所有主要玩家都在布局。

梅赛德斯-奔驰的MBUX系统已经接入ChatGPT和Gemini,支持个性化回复和AR导航叠加。特斯拉在其FSD系统中深度整合了xAI的Grok 4模型,实现综合问答和实时响应。华为鸿蒙座舱HarmonySpace 6发布了MoLA 2.0架构和小艺智能体,支持千亿级端到端大模型。阿里千问通过端云协同方案上车,为宝马等车企提供车载AI能力。

但一个关键差异在于:这些玩家的AI助手服务于“人类驾驶”场景,AI是副驾驶,人类才是主驾。而Waymo的Gemini服务于“无人驾驶”场景,AI可以同时扮演副驾驶和空间主人的双重角色。

这种结构性差异意味着,Waymo在车内AI体验上有更广阔的发挥空间——因为乘客的注意力是完全自由的。当乘客不需要盯着路况、不需要关注导航、不需要担心司机疲劳时,他可以用100%的注意力与Gemini互动。这种“全注意力可用”的场景,在现有的车载AI产品中几乎不存在。

谁赢,谁危险?

对谷歌而言,Ojai接入Gemini的长期价值不在于卖更多车,而在于建立一个全方位的出行AI体验标准。当自动驾驶出租车在2030年前后真正大规模普及时,用户选择的可能不再是“哪家无人车更安全”——因为安全性届时将成为行业准入门槛而非竞争差异——而是“坐谁的车更舒服、更有趣、更智能”。

这就回到了那辆捷豹I-Pace的命运。Ojai的推出意味着Waymo正在与初代车型做切割。I-Pace是油改电、人改无人的过渡产物;Ojai是从零为无人出行设计的原生物种。两者之间的差异,就像功能手机与智能手机——同样能打电话,但体验是天壤之别。

当然,风险同样存在。Gemini目前仍是Beta版本,实际体验能否达到用户预期存在不确定性。Ojai的规模化还面临关税阻力——TechCrunch报道指出,来自中国的进口关税正在推高每一辆Ojai的实际成本。此外,监管环境仍是最大的变数。加州公共事业委员会虽然已在8月14日批准Waymo向18个县的扩张计划,但Ojai扩展部署的乘客安全计划仍被暂停至2026年9月25日,要求进一步审查。美国参议院商业委员会于7月22日全票通过的《联网车辆安全法案2026》,更是可能从源头上切断Ojai的中国供应链。

真正的输家可能不是任何一家公司,而是那个旧的假设:自动驾驶的核心竞争力只是“开到目的地”。未来的竞争将围绕“从开门到关门之间的一切体验”展开。

无人车已经学会了看路。现在,它开始学会看你。

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