马斯克说星链10年内包揽全球互联网,SpaceX高管们却在拼命往回拉

2026.08.07 08:55
SpaceX上市后首场财报电话会上,马斯克三次做出远超高管团队预期的承诺,而COO和CFO每次都要用更谨慎的措辞重新包装。这种"一个唱红脸一个唱白脸"的模式在特斯拉已被充分验证,但上市公司的披露纪律让这场游戏的代价变得完全不同。

同一天,同一场财报电话会,同一个老板,两套截然不同的说辞。

2026年8月4日,SpaceX上市后的首场财报电话会上,埃隆·马斯克对着投资者说出了一句话:“人们很难理解这件事,但并非不可能。星链将在不到10年内,承载全球多数的互联网流量。”

话音刚落不到30分钟,SpaceX首席运营官格温·肖特维尔接过了话筒。她的措辞明显经过了法务部的精心打磨:“在未来几年内,我们预计星链将代表全球互联网流量的一个重要部分。”“多数”变成了“一个重要部分”,“不到10年”变成了“未来几年内”。这不是第一次,也不会是最后一次。

三个被拉回地球的狂言

马斯克在SpaceX的首场财报会上,至少三次做出了远超高管预期的承诺。

第一次关于星链。马斯克称星链将在不到10年内承载全球多数的互联网流量。肖特维尔的回应则将范围缩窄为“全球互联网流量的一个重要组成部分”。同一组事实,两个版本的故事。

第二次关于财务目标。CFO布雷特·约翰森用“我们相信这条轨迹”、“基于预期”等法律防护词,小心翼翼地预测年底ARR可达1000亿美元。马斯克20分钟后直接掀翻了桌子:“12月达到1000亿美元ARR不是个问号。这是我们什么都不做就能达到的数字。我认为可能会更高,很可能更高。”

第三次关于天花板。当约翰森刚提出1000亿美元目标时,马斯克已经在另一个维度上思考了。据Yahoo Finance报道,他在同一场会议上表示,按照内部预测,SpaceX的营收“可能在2030年达到1万亿美元”。直接把CFO的年终目标翻了10倍。

特斯拉的老剧本

这种模式对特斯拉投资者早已不陌生。同一天,TechCrunch与Hudson Labs联合发布的分析报告量化了马斯克的注意力漂移:过去七年,他在特斯拉财报会上谈论AI、自动驾驶和机器人的时间从不到20%攀升到近50%,谈论汽车业务的时间从50%以上降到了不足三分之一。与此同时,他的CFO和工程副总裁至今仍将约30%的发言时间分配给汽车业务。当马斯克在2025年Q3将接近三分之一的时间用于吹捧Optimus人形机器人时,他的高管团队还在讨论电池供应链和工厂产能爬坡。一个在火星,一个在地球。

一个唱红脸,一个唱白脸

这一模式是马斯克商业帝国的结构性特征。他既是CEO,也是公司的首席愿景官,用宏大图景吸引资本。他的高管团队负责做饼,并确保公司不被SEC的披露规则绊倒。

在私人公司时代,这种模式可以无成本运行。但2026年6月11日,SpaceX以每股135美元完成史上最大IPO,融资超过850亿美元,估值达1.75万亿美元。上市首周股价飙升至225.64美元,随后暴跌超过45%,财报日收盘价跌至约125美元。当一家公司上市后,创始人的每句话都可能成为投资者诉讼的证据。

数据本身已经足够好

抛开马斯克的修辞,SpaceX的实际数据相当亮眼。Q2营收78亿美元,同比增长92%,超出分析师预期的69.3亿美元。AI业务贡献近20亿美元增长,星链贡献17亿美元。净亏损从10亿美元收窄至5.41亿美元。

AI业务线正在成为第二增长曲线。SpaceX的孟菲斯Colossus数据中心原本用于训练自己的大模型,但鉴于模型始终无法追上OpenAI和Anthropic,公司转而将算力租赁给第三方。谷歌以每月9.2亿美元租用约11万块NVIDIA GPU,合同持续到2029年6月。Anthropic签下每月最高12.5亿美元的算力合同。新增算力投资的回收期不到一年,这在资本密集型产业中几乎不可思议。2026年上半年,SpaceX资本支出超过280亿美元,而2025年同期仅为70亿美元。

星链在全球164个国家拥有1030万用户,同比增长105%,2025年全年收入114亿美元。新一代V3卫星的带宽远超现有版本,这是马斯克狂言背后的真实技术基础。

但问题在于,这些数据本身已经足够好。为什么还需要10倍、100倍的放大?

马斯克的溢价悖论

在特斯拉时代,马斯克靠“自动驾驶将让特斯拉市值达到10万亿美元”之类的承诺,把市盈率推到了传统车企无法想象的高度,从而以极低成本获取资本。从2019年到2021年,特斯拉股价上涨超过2000%。但这是一个预期诅咒:每一轮融资都建立在更宏大的承诺之上,而兑现的难度越来越大。

SpaceX的估值已达1.75万亿美元,对应约49倍预期营收的倍数,这已经定价了极高的增长预期。如果马斯克不能在财报会上持续制造爆点,股价可能进一步承压。但如果他的承诺过于离谱,一旦无法兑现,投资者诉讼和监管罚单将接踵而至。这就是SpaceX上市后的马斯克悖论:他的狂言是估值溢价的核心驱动力,但也是公司最大的法律风险来源。

谁在买单,谁在埋单

短期来看,马斯克的狂言策略让投资者有了谈资,让股价在暴跌后有了反弹的理由。但长期来看,这种模式对上市公司构成深层次风险。当CEO的公开言论与高管团队的正式披露产生系统性偏差,投资者的信息不对称会加剧。马斯克拥有SpaceX约40%的股份,IPO后其身家一度突破1万亿美元。他既是公司最大的股东,也是最大的风险源。

法律层面,SEC可以容忍乐观预测,但不能容忍明知不实或具有误导性的陈述。当马斯克说“1000亿美元ARR不是问号”时,他的CFO说“我们相信这条轨迹”。谁的说法更接近法律定义上的准确?

SpaceX在首场财报电话会上展示了一个有趣的真相。这家公司本身已经足够优秀了,营收增长92%,AI业务翻三倍,云计算合同源源不断。但马斯克似乎认为,仅仅优秀是不够的。他必须让每一件事听起来都像在改写人类历史。

SpaceX的故事,说到底是一个关于定价权的故事。马斯克在用他的个人信誉,为一家本已足够优秀的公司加杠杆。但杠杆,从来都是双向的。

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