一个没有屏幕、长得像甜甜圈、带活动部件、还要卖300到400美元的AI音箱。OpenAI正在做一件几乎所有科技巨头都证明过行不通的事。
2026年8月6日，Bloomberg再次披露了OpenAI首款消费硬件的更多细节。这款被描述为ChatGPT“物理化身”的智能音箱，采用甜甜圈造型，由高质金属打造，拥有“高级外观”。以及一个让所有人摸不着头脑的设计：它的内部有“活动部件”，可以在不同位置之间移动。用户能把它从一个房间带到另一个房间，放在床头柜或厨房台面上。
定价方面，这台AI音箱预计在300到400美元之间。作为对比，亚马逊Echo系列的价格区间是40到240美元，Apple HomePod约300美元。换句话说，OpenAI的定价直接瞄准了智能音箱品类的天花板。
这看起来像是一家AI公司试图用硬件扩大影响力的自然延伸。但历史上每一次类似的尝试，都留下了惨痛的教训。
一个巨亏250亿美元的品类
智能音箱市场规模确实在增长。2025年全球约165.9亿美元，预计到2031年达到376亿美元，年复合增长率14.62%。但问题不在市场大小，而在利润结构。硬件占智能音箱市场收入的80.55%，软件和服务收入仅占不到20%。这意味着，这个品类的核心商业模式是“卖硬件”，而硬件利润极薄。
亚马逊的Alexa生态是最好的例证。据《华尔街日报》报道，从2017年到2021年，亚马逊设备部门累计亏损超过250亿美元，其中大部分来自Echo智能音箱。据估算，此后年烧钱率仍在数十亿美元级别。一位亚马逊前高管对《华尔街日报》说了一句广为流传的话：“我们担心雇了10000人，却只做了一个智能计时器。”
智能音箱的根本问题在于：用户买它回来，主要是设闹钟、放音乐、问天气。这些场景的货币化能力极弱。Amazon试图通过Alexa让用户购物，但收效甚微。语音界面天然的交互门槛，决定了它很难成为高价值服务的入口。
AI硬件的“死亡名单”
如果智能音箱本身已经够难做，那AI原生硬件的历史就更惨烈了。
2024年，Humane推出AI Pin，定价699美元，外加每月24美元的订阅费。这款无屏幕的AI穿戴设备一度被寄予厚望，融资2.3亿美元。但上市后，媒体和用户给出了几乎一致的差评：过热、反应慢、投影效果差。最终，Humane出货不到1万台，以1.16亿美元的价格将资产卖给了惠普。所有已售设备在2025年2月28日后停止工作。
几乎同时，Rabbit R1在CES 2024上引发轰动，预计销量3000台，实际出货突破10万台。但随后大规模退货潮袭来，用户发现产品无法兑现演示中的承诺。截至2025年底，Rabbit据称面临发薪困难。
这两个产品有一个共同点：它们都试图用AI重新定义“无屏幕交互”，但都输在了执行力上。或者说，它们输给了一个更根本的问题。AI还没到能靠一个硬件形态就撑起一个消费品的程度。
连Jony Ive本人也这么认为。在OpenAI以65亿美元收购其硬件公司io Products后，他公开评价Humane Pin和Rabbit R1是“非常糟糕的产品”，并说“一直以来，产品领域都缺乏新的思考方式”。
OpenAI为什么还要做
如果你认为OpenAI只是盲目跟风，那就低估了它的野心。
首先，这是一家没有硬件入口的AI公司。ChatGPT再强大，也只能通过浏览器、手机App或API被用户使用。这意味着OpenAI永远受制于苹果和谷歌的应用商店政策，没有自己的用户触达渠道。一个硬件设备，无论多小，都是OpenAI从“软件供应商”变成“平台公司”的关键一步。
其次，设计和品牌资产。2025年7月，OpenAI以65亿美元全股票交易收购了Jony Ive的硬件公司io Products，55名硬件工程师加入OpenAI。Ive的设计工作室LoveFrom则负责OpenAI所有产品的设计方向。这是OpenAI史上最大的一笔收购。目标很明确：用设计能力弥补硬件经验的不足。
第三，定价策略本身就是一个信号。300到400美元，既不是Echo Dot那种“随手买一个”的价位，也不是HomePod那种“生态绑定”的价位。这是一个介于“冲动消费”和“深思熟虑”之间的数字。OpenAI押注的是，用户愿意为“ChatGPT的物理化身”这个概念支付溢价。
但问题依旧没有解决。
诉讼阴影与生态缺失
2026年7月10日，苹果在加州北区联邦法院起诉OpenAI，指控其窃取商业机密。苹果声称，OpenAI硬件主管Tang Tan（前苹果产品设计副总裁）和另一名前苹果工程师Liu Chang，合谋窃取了苹果的生产设计图纸、金属表面处理工艺等机密信息。苹果在诉状中写道：“OpenAI的硬件业务建立在最不稳固的地基上，因其非法依赖盗用的商业秘密而烂到根里。”
苹果还向法院寻求禁令。如果获批，OpenAI可能被禁止发布硬件产品。
即使不考虑诉讼，OpenAI还面临另一个致命问题：生态缺失。Amazon Echo拥有庞大的第三方技能生态，能控制上千种智能家居设备。Google Nest深度整合了Google的搜索、日历、地图等服务。Apple HomePod与Apple Music、HomeKit无缝连接。OpenAI的智能音箱呢？它有什么？
答案很可能是“什么都没有”，除了ChatGPT。对于一个智能音箱来说，这既是最大的卖点，也是最大的局限。
谁会赢，谁会输
智能音箱市场已经形成了Amazon、Google、Apple三足鼎立的格局，Amazon在2025年仍占据36.12%的份额。OpenAI的入局，短期看并不会改变这个格局。但如果它真的能做出一个“不仅仅是智能音箱”的产品，一个让用户觉得这玩意儿值400美元的产品，那它可能不需要击败Echo，只需要找到自己的用户群。
但历史告诉我们，这条路很难。
亚马逊亏了250亿美元才学会“智能音箱不好做”。Humane和Rabbit用消亡证明了“AI硬件不等于好产品”。Apple的起诉则为这一切增添了法律悬念。
OpenAI的甜甜圈要卖到400美元，它需要回答一个简单的问题：你凭什么比Echo贵10倍？如果答案只是“因为它有ChatGPT”，那这个答案可能不够。
万物皆有价，AI也是。但让人掏钱，从来不是AI能解决的问题。
快报