文 | 预见能源

预见能源注意到， 7月14日晚，明阳智能交出的半年度业绩预告在风电行业激起涟漪。公司预计2026年上半年归母净利润1亿至1.5亿元，同比下滑75.41%至83.60%；扣非净利润预计500万元至亏损4500万元，同比降幅高达98.97%至109.27%。

这家从广东中山起步、用二十年成长为全球海上风电新增装机第二的行业龙头，正经历着近年来最严峻的经营考验。

更值得关注的是数据背后的结构性问题。2025年年报显示，公司国际销售收入仅8.07亿元，占总营收2.12%，海外投入却在大幅增加。与此同时，电站销售业务——公司过去几年最稳定的利润来源——因项目建设进度和出售节奏放缓而规模骤降。当电站转让这台“利润发动机”减速，而海外业务还处在“只烧钱不赚钱”的阶段，这家昔日风电明星的盈利能力正在经历双重夹击。

20年技术突围，利润支柱却不在制造环节

2006年明阳在广东中山成立时，中国风电产业还处在“学生时代”，技术严重依赖欧洲引进。

明阳选择了一条更难的路：不搞简单的许可证生产，而是从合作研发起步，一步步掌握自主权。2014年自主研发出6.5MW海上风机，彼时这是全球单机容量最大的海上机型；2018年抗台风型MySE5.5MW风机投运，打破了“台风区不能大规模开发风电”的行业定论；2024年，全球单体容量最大的16.6MW漂浮式风电平台“明阳天成号”在阳江远海投运，公司稳居全球海上风电新增装机第二。

技术上的突破有目共睹，问题在于这些领先没有充分转化为盈利优势。

2025年年报数据显示，风机及相关配件销售收入310.1亿元，占营业收入的81.4%，但毛利率仅6.38%。而电站产品销售毛利率达28.99%，风电场发电毛利率更高达45.99%。电站销售业务——开发建设新能源电站后转让给第三方——才是明阳利润的真正支柱，这块业务2025年贡献收入45.06亿元，同比增长61.41%。

这揭示了一个被忽视的结构性特征：明阳智能本质上不是一家纯粹的风机制造商，而是“制造+电站开发+转让”的混合体。

电站转让收入确认节奏直接影响公司整体利润。2024年这块收入27.92亿元，2025年增长到45.06亿元，增速高达61%，正是明阳2025年业绩回暖的关键驱动力。

当2026年上半年项目转让进度放缓，利润就出现了剧烈波动。

一家以技术见长的制造企业，利润却依赖资产转让而非产品本身，这种结构本身就埋下了不稳定的种子。

电站转让受到项目建设周期、电网接入、合规审批、买家资金安排等多重因素影响，任何一个环节卡顿都会传导至利润表。

海外投入与产出之间，隔着不止一个交付周期

明阳的另一重压力来自海外。

2025年国际销售收入仅8.07亿元，占总营收2.12%，但毛利率高达21.34%，远超国内销售10.13%的水平。

海外市场的盈利空间是明确的，问题在于进入门槛和前期投入远高于市场预期。

公司持续推进全球化布局，境外市场推广、本地化团队建设、海外项目调研等各项投入同比增加。而海外订单从签约到交付确认收入的周期远超国内市场。

欧洲项目从投标、认证、融资到交付，三五年是常态。成本已计入当期损益，收入确认却还在远方。

2026年一季报显示，明阳智能归母净利润仅2465.85万元，同比下降91.84%；扣非净利润-1.15亿元，同比下降140.07%。

以此推算，二季度净利润在7500万至1.25亿元之间。季度环比改善或许说明经营节奏正在恢复，但扣非净利润的预警信号无法忽视——主业盈利能力已经滑到盈亏平衡线附近。

行业分化的分水岭，同样是出海，差距在哪

把明阳智能的处境放在同行中对比，分化趋势更加清晰。

大金重工2024年海外收入17.33亿元，占风电装备板块收入近50%，归母净利润同比增长11.46%，毛利率连续三年提升至29.83%。

预见能源认为，大金重工走的是“制造+海运+交付”一体化模式，用DAP方式把交付链条打通，欧洲订单持续放量不是新闻稿上的“框架协议”，而是转化为实实在在的现金流。

2024年交付英国Moray West、Sofia、DBB海塔、法国NOY单桩、丹麦Thor单桩等项目，累计发运量达11万吨，出口毛利率38.5%，同比提升11个百分点。

远景能源则是另一种路径。

对国内低价订单保持克制，将资源向海外高价值市场倾斜，2025年海外吊装量高达4.8GW，同比增长15倍。

关键区别在于远景的海外订单是完成吊装、可确认收入的实际交付量，而非写在PPT里的“中标容量”。

两家企业的共同点在于海外布局节奏与自身现金流承受能力匹配，订单转化周期可预期，形成了可验证的交付能力。

而明阳的问题是海外投入与产出出现了明显的时间错配——故事讲得太快，工厂布局太早，项目兑现太慢。

2023年明阳已经经历了一次业绩“触底”，归母净利润仅3.72亿元，同比下滑89.19%，一季度更出现首次单季度亏损。随后2024年、2025年借助电站销售放量实现业绩修复，但2026年上半年电站销售节奏一放缓，利润立刻承压。

这种周期性起伏背后，是公司始终未能建立起足够稳定的制造利润基础，而是过度依赖电站转让这种“一锤子买卖”式的利润来源。

接下来市场会盯着什么

站在2026年7月的时间节点看明阳智能，有几个问题值得持续观察。

海外订单的转化率和交付节奏。2025年对外宣称的海外中标规模中，有多少在2026年进入制造、发运和收入确认阶段？这个问题直接决定了明阳的海外故事到底是战略布局还是财务负担。

国内市场份额的守住能力。在陆上风电价格竞争未止、海上风电竞争对手增多的背景下，明阳能否在“大本营”海上风电领域保持优势？

2023年行业最困难的时候，明阳凭借海上风电的先发优势和电站转让的灵活模式实现了“软着陆”。

但同样的策略在2026年似乎效果打折——海外投入还在加大，国内竞争格局却已不同于三年前。金风科技、远景能源、三一重能、运达股份在产品线、成本控制和海外布局上都在加码，明阳面临的不是单点压力，而是系统性的竞争升级。

对投资者而言，明阳智能的价值锚点可能需要重新校准。不再只是看“海上风电龙头”的标签，而是要算清楚电站转让收入的可持续性、海外业务何时跨过盈亏平衡点、制造主业的毛利率能否回到健康水平。

这些问题如果没有明确的趋势性改善，明阳的利润表波动可能还会继续。