图片由AI生成

短漫剧行业正在被AI彻底重写。一年时间不到，制作成本暴跌10倍、周期从两个月压缩至七天，仅快手平台上，漫剧广告消耗半年暴增近20倍。

2026快手磁力引擎内容消费商业大会上，快手披露，截至2026年4月，快手短剧行业日均曝光达1.29亿，用户日均观看时长达29分钟。

基于此，快手未来将投入8亿资金探索更多元的分账模式、2亿元现金孵化精品剧集，并拿出10亿级别专属流量池扶持短剧、漫剧内容。

行业的结构性巨变背后，快手也正将可灵AI更多推向前台。

在大会上，可灵AI中国区销售负责人吴敬表示，可灵AI将持续加码创作者成长与变现扶持，比如，联动阅文发起AIGC视频创作大赛，推出“灵感·新纪元”AIGC创投计划，加快AI精品短剧及漫剧商业化落地，其中单项目最高可获50万元现金、千万灵感值等扶持。

上周，可灵AI试图以200亿美元的估值独立融资并分拆上市传出，快手并未给出确切的回应，但是，一个成立不到2年，营收占比不足1%的业务单元，估值却可以达到母公司总市值的三分之二，这背后有着怎样的商业逻辑？

或许对于快手而言，可灵AI的核心价值从来不在财务报表的“AI收入”一栏，而在于它对短剧内容供需结构的深层改造。

这一次商业化相关的大会，提供了一个直观的证据：过去一年，快手短剧剧集供给量增长了8倍，投流客户数增长了2.6倍。平台上，漫剧IAA变现模式占比增至约90%。

产能暴增的背后直接的推手，是AI制作效率的跃升。过去，制作一部短剧需要几十万或者百万元，现在十多万元就能实现；团队月产1部剧，可以做到一周产出3至5部。

这个过程中，可灵AI等AI视频工具的技术突破，起到了决定性的作用。而可灵AI最新还推出了首个原生4K直出功能，支持一键生成院线级质感视频，这意味着，AI短剧有可能从“下沉市场拼价格”到吸引更多专业的电影、广告创作者入局“抽卡”。

不过，AI的高效，对内容产业来说是一把双刃剑。供给量的暴增伴随着内容生命周期的急剧缩短。快手方面数据显示，一部剧的生命周期已缩短到三至四周，消费向头部内容集中，也让行业的利润空间在“卷效率”中被迅速挤压。

这是效率革命引发的结构性矛盾。可灵AI导致了短漫剧行业供给扩大，却难以解决内容过剩的价值稀释问题。而这一次投入8亿元分账模式、2亿元现金孵化计划、10亿专属流量，或许试图用平台生态的力量来对冲这种供需错配。

快手磁力引擎内容消费、流量与搜索业务负责人孔慧在大会上提出的思路是相对清晰的。

快手将过去简单的以投流ROI为主的广告模式变为GMV共享模式，让内容方收益与作品实际商业营收深度绑定。但这套模式能否奏效，关键在于平台如何精确识别出“好的内容”，这背后同样需要AI视频模型的进步的加持。

值得关注的是，在短漫剧行业的战略版图中，抖音和快手都在加快步伐。今年抖音集团短剧版权中心提出了对真人短剧投入超15亿元扶持预算，部均保底金额较去年提升约60%，重点激励创新品类、系列短剧。

双方路线分化的核心在于对AI的战略定位。抖音依托其强大的推荐算法和日活优势，试图以资金激励直接吸附头部版权方。而快手的核心逻辑是将AI工具（可灵）与平台生态整合为一个闭环。今年4月30日，可灵AI升级为一级事业部，战略地位进一步提升。

根据快手财报，2025年，可灵AI全年营收‌超10亿元。今年3月，快手官网信息显示，可灵AI在推出10个月之后的年化收入运行率（ARR）已突破1亿美元。今年4月和5月的月度付费金额均超过1亿元。可灵AI全球用户规模突破2200万，为超过1万家的企业客户提供API服务。

如今，快手的AI工具与内容生态、商业模型一体化的战略意图更为明显：可灵AI解决创作效率，平台生态解决分发效率，而更多、更丰富的AI视频内容，反过来会加强AI模型的数据和训练，推动技术迭代。

但这条差异化的道路同样充满挑战。可灵AI在今年第一季度在快手总收入中占比不足1%，技术投入远超其自身盈利能力，短中期仍需依赖母公司的资本输血。此外，AI漫剧虽然产能爆炸，但在用户接受度上，还有待提升。

中国网络视听协会4月30日发布的《微短剧创作指引》显示，2026年第一季度，全行业上线微短剧约12.8万部，其中AI微短剧约12.2万部，占比超过95%。但是，真人剧在情感表达、人物细节与共情深度上的优势依然不可替代。2026年春节档期间，真人剧上线量约为AI剧的1/50，总播放量却达到AI剧的25倍。

不过，随着国内AI短剧产能逐步过剩，出海已成为行业共识。可灵AI凭借成本优势形成的价格竞争力，在这一赛道上依旧拥有清晰的优势，目前可灵AI的收入来源也大部分来自海外市场。（本文首发于钛媒体APP，作者｜李程程，编辑｜杨林）