文 | 硅基降临
2025年,优必选签下了近14亿元订单,创了公司纪录。
但翻开账本会发现一件怪事,这14亿里,近六成的钱,来自数据采集中心(以下简称数采中心)。
更耐人寻味的是,企业将机器人卖给数采中心后,收了钱后,转头又从数采中心手里买数据。
钱左手倒右手,机器人卖出去了,数采中心数据卖出去了,政府政绩也完成了。
三方共赢,那到底谁来买单呢?
01 优必选的14亿大单,谁在扫货?
2025年年底,如果你站在优必选的出货仓库里,会看到一个极具反差感的画面。
一车又一车的机器人被拉出大门,但占了订单金额大头的这一批,并没有穿上厂服、进车间去打螺丝,而是被成批送进了各地的大型数据采集中心。
在那里,它们每天的任务是跑动作、练模型。
说白了,它们的主要工作是“被训练”,而不是“去干活”。
这场集训的背后,是一串惊人的数字。
2025年10月到12月,短短三个月,优必选一口气签下了6笔数采中心的大单,总计约8.29亿元。
具体来看,防城港2.64亿,自贡1.59亿,九江1.43亿,广西另一个项目1.26亿,加上惠州5962万和呼和浩特7780万,清一色带着地方国资背景。
这6笔数据采集中心下的单,直接占了优必选全年近14亿签约额的约59%。
那真进厂干活的机器人有吗?也有。
在剩下约41%的订单里,确实有产业端的动作。
比如觅亿汽车9051万,天奇自动化3000万,还有一笔2.5亿的未披露客户。
大家熟悉的比亚迪、富士康、吉利也有合作。
只不过,这些多半停留在“实训”和“战略合作”阶段,各自具体买了多少台、花了多少钱,官方没有说。
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盘点下来,优必选2025年公布的11笔千万级大单里,3笔明确去了工厂,7笔进了数据采集中心。
难怪有网友看完调侃:“原来现在的机器人,考编比进厂容易多了。”
只是,如果这只是优必选一家的账本,那叫个案。
但翻开全国各地数采中心的建设清单,会发现,“不进工厂进中心”已经是整个行业公开的秘密。
02 64座数采中心才是真正买家
优必选拿到数据采集中心的大单其实并非孤例。
据Interact Analysis数据显示,截至2025年底,全国建好或规划中的“数采中心”突破了50个,预计要买超2000台人形机器人。
到了2026年4月初,这数字刷新到了64座,遍布至少27个城市。
既然场地建了,自然就要有机器人。
所以,翻开2025年的中标名单,这简直是一场数据采集中心的“团购会”:
乐聚成了多地的座上宾。
北京石景山一把砸下8295万元,直接提走100台“夸父”。苏州吴江也跟了一单,约2000万建训练中心。
智元机器人紧随其后。
珠海、湖北、绍兴三地的国资大笔一挥,送上近7000万的采购大单。
此外,银河通用也不甘落后。
中标台州湾具身智能机器人概念验证中心项目,金额约3608万,其中就有数采相关服务。
北京、苏州、珠海、武汉、绍兴、台州……各地数据采集中心纷纷下场,单笔预算大部分起步就是千万元以上,头部玩家雨露均沾。
订单不断,中心拔地而起,这确实给行业落地带来了实打实的推力。
只是,这么多单子,“数据采集与训练中心”到底是干啥的?
简单来说,它就是机器人的“学校”。
因为电脑模拟出来的虚拟环境,很难做到跟现实里一模一样的摩擦力或光线。
所以只能在现实里搭出1:1的真实厨房和工厂,让机器人在里面真刀真枪地练习“拿杯子、拧螺丝”。
练的过程录下来,就成了让机器人变聪明的“数据”。
因此,数据中心必须建,而且国家牵头建立,也能帮助机器人更快积攒数据。
但现状之下,机器人摆进去之后,练出来的数据好用吗?业内也有不同的真实体感。
在2025年12月的GAIR大会上,鹿明机器人联席CTO丁琰分享了一个观察:“现在数采厂建设成本里,有70%—80%可能都是买机器人硬件的花销……大规模批量建的数采厂,数据管理做不到位,数据基本上都是废的。我跟同行交流,大家对这些数据吐槽挺多的。”
花大价钱买进来的机器人,辛辛苦苦采出来的数据却可能没人买、用不了。
但现实是,订单照样在签,各地还在热火朝天地建。
那么,数采中心和厂商们真正在乎的,又到底是什么?
03 钱转了一个圈,资金闭环
数采中心正在形成一个完整的资金闭环:
模式一共分为三步:
第一步,地方出资建数采中心,向机器人企业采购机器人以及相关服务。企业财报上瞬间多出几千万。
第二步,企业要训练自己的模型,于是作为客户,向同一批数采中心购买数据。资金从企业端回流到地方国资数采中心体系。
第三步,企业买数据花的钱,还能找地方政府申请补贴,比如广州南沙,企业买训练场服务能拿30%补贴(最高200万),买语料数据也有30%补贴(最高100万)。
黑龙江直接发放“数据券”,按交易金额的10%补贴,最高100万元。
极数迭代CEO佟显乔在2025年12月GAIR大会上也公开说过这个链条:“各地训练场是地方投资,然后买本体,给很多做本体的公司带来了收入。肯定也不想做赔钱的生意,采完的数据要卖回去。大家拿数据训练模型,可能是形成了这样一个小闭环。”
而且这个闭环有一个已经落地的案例。
2025年9月,智元机器人报价3101.61万元,预中标湖北人形机器人创新中心机器人采购项目,招标方是国资背景的光谷东智。
4个月后的2026年1月,智元反过来跟该中心签了协议,买了数千小时的训练数据。
创新中心负责人说得很坦然:“智元一直是中心的客户。”
数采中心花钱买企业的机器人,企业再花钱买数采中心的数据,买的时候还能申请补贴。
每个环节都有合理的商业理由。
但佟显乔自己也补了一句:“短期内对行业肯定有促进作用。但这件事是从商业上的考量,是不是导致了技术的方向不一定一直在正确的方向上,也是有可能的。”
看起来,三方收益。
机器人公司卖了机器人。
数采中心卖了数据。
地方政府完成了业绩。
但是,最终谁会为这个闭环买单?
其实买单者,也并不少,首先是地方财政和当地纳税人,他们是这场虚假繁荣的直接买单者。
优必选订单暴涨,股价拉升,第二批买单者就是股民和投资人。
长期来看,这个模式极度不健康,从根源上就是一场本末倒置的产业泡沫。
当财政红利退潮、补贴红利落幕,这场轰轰烈烈的产业狂欢,又由谁来买单?







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搞得好像有哪家不是一样。