文 | 吴怼怼

4月29日发布的 Alphabet 2026 年一季度财报，把 Google 从“AI 会不会颠覆它”的公司，重新定价成了“AI 商业化路径最清楚的公司之一”。

真正改变市场看法的，是它第一次很完整地证明了：AI 没有吃掉 Google，反而在同时抬升搜索、云和订阅这三条线。

这也是它从“最怕被 AI 入侵的公司之一”，变成“资本市场最想看到的 AI 股” 的关键。

Q1 总营收 1098.96 亿美元，同比增长 22%；经营利润 396.96 亿美元，同比增长 30%；Google Cloud 营收首次突破 200 亿美元，同比增长 63%；财报后股价在盘后涨超 6%。

为什么市场态度会反过来？

最核心的逆转，是市场原来担心生成式 AI 会把用户从传统搜索入口里“抽走”。

但 Alphabet 现在给出的证据恰好相反。

财报里明确说，AI Mode、AI Overviews 等新体验正在带动更多使用，搜索查询量创下历史新高，而“Google Search & other”收入还同比增长了 19%，达到 603.99 亿美元。

也就是说，AI 目前在谷歌这里更像是增强搜索，而不是替代搜索。

第二个逆转点，是AI 开始从“烧钱项目”变成“赚钱项目”。

Pichai 在电话会上表示：

对资本市场来说，这比任何模型榜单都重要，因为这说明 AI 不只是技术领先，而是已经变成可签单、可交付、可确认收入的生意。

第三个逆转点，是 Alphabet 现在不再只是一个“模型公司”，而是一个全栈 AI 平台。

管理层披露，第一方模型通过直接 API 调用每分钟处理超 160 亿 token，高于上季度的 100 亿；付费订阅总数达到 3.5 亿，主要由 YouTube 和 Google One 带动；同时谷歌还在扩大自研 TPU、Axion CPU、NVIDIA GPU 的供给，并开始向部分客户直接销售 TPU。

换句话说，它已经同时拥有模型、芯片、云基础设施、搜索入口、安卓/Chrome/YouTube 分发，这让市场更愿意把它看成“AI 基础设施 + AI 应用 + AI 分发”的综合体。

搜索仍是底盘，但Google Cloud 非常强劲

按这次财报拆开看：

Google Services 收入 896.37 亿美元，约占总收入的 82%；

Google Cloud 收入 200.28 亿美元，约占 18%；

Other Bets 收入只有 4.11 亿美元，仍然很小。

Google Services 里，广告收入 772.53 亿美元，约占总收入 70%；其中 Search & other 603.99 亿美元，YouTube ads 98.83 亿美元，Google Network 69.71 亿美元；此外，订阅、平台和设备收入 123.84 亿美元。

这个结构说明两件事：第一，Alphabet 仍然主要靠广告和搜索赚钱；第二，它已经在广告之外，做出了一个增速更快、利润率也在快速抬升的云业务。

所以现在的 Alphabet，可以理解成“三层结构”：底层是搜索广告现金牛，中层是 YouTube/订阅/设备增强用户付费，向上则是 Cloud 承接企业 AI 开支。 

这正是市场最喜欢的 AI 叙事：不是从零开始找商业化，而是拿已经存在的超级平台去放大 AI。

这次营收和利润到底说明了什么？

先看营收质量。这次 1098.96 亿美元的收入，不是靠某一个部门偶发拉动，而是 Google Services 增长 16%，Search 增长 19%，订阅/平台/设备增长 19%，YouTube ads 增长 11%，Cloud 增长 63%。

这意味着 Alphabet 现在不是“老业务顶着，新业务补一点”，而是核心业务和新业务一起加速。官方还提到，这是 Alphabet 连续第 11 个双位数增长季度。

再看利润质量。表面上净利润 625.78 亿美元，同比大增 81%，稀释后 EPS 5.11 美元，也同比增长 82%；但这里要注意，官方同时披露“其他收入”达到 377.16 亿美元，主要来自非上市股权投资的未实现收益。

也就是说，净利润很好看，但有相当一部分不是主营经营赚出来的。 真正更能说明经营质量的是：经营利润同比增长 30%，经营利润率从 34% 提升到 36%。这说明即使在重投入期，主营利润率仍在扩张。

再看市场最关心的 cash flow 与 capex。Q1 经营现金流 457.90 亿美元，但资本开支达到 356.74 亿美元，导致自由现金流降到 101.16 亿美元。

Alphabet 把 2026 年 capex 指引上调到 1800 亿到 1900 亿美元，并预计 2027 年还会显著增加。

正常情况下，这种支出会吓坏市场；但这次市场反而买账，原因就在于 Search 还很稳、Cloud 利润率在升、backlog 快速膨胀，说明这些投入开始有回报路径。

为什么说谷歌现在是资本市场最希望看到的 AI 公司

因为它同时满足了 AI 投资最难同时满足的三件事：

第一，有老现金牛托底。搜索广告没有被 AI 打穿，反而在增长。

第二，有新业务把 AI 变现。Google Cloud 不是只讲故事，已经在收入、利润和订单储备上给出结果。

第三，有全栈能力把 AI 成本变成壁垒。自研模型、TPU、云、搜索和终端分发都在自己手里，意味着它不像纯应用公司那样依赖别人供给，也不像纯基础设施公司那样离终端太远。

这份财报真正告诉市场的，是“谷歌已经把 AI 嵌回了自己的两台印钞机——搜索和云”。 

这和两年前“ChatGPT 会不会掏空 Google”相比，叙事已经完全变了。现在的 Alphabet，不再只是防守 AI 冲击，而是在把 AI 变成自己下一轮估值重估的发动机。

但也要保留一点冷静：这不是没有风险。最大的风险仍然是 capex 太大、自由现金流被压缩，以及净利润里有相当一部分来自投资收益而非主营；另外，反垄断和竞争压力并没有消失。

只是这次财报至少证明了一件事：Alphabet 已经从“AI 时代的潜在受害者”，变成了“AI 时代少数能同时在消费者和企业两端兑现收入的公司”。 

AI走到今天，御三家ChatGPT、Claude 和 Gemini各领风骚一百天。

三家各有高光，一时间很难说谁能彻底吃下整个时代。OpenAI 仍然最具先锋气质，Claude 在高质量交互和专业场景里建立了独特口碑，而 Gemini 则凭借谷歌的流量入口、算力底座和商业体系，重新回到了舞台中心。

谷歌在 AI 上面重回王座，这件事本身，已经足够说明很多问题。

它说明 AI 并不一定会颠覆所有旧秩序，有时候也会让那些原本就拥有技术、数据、流量和基础设施的巨头，完成一次更强势的再集中。这件事情，在国内也发生在字节、腾讯和阿里身上。

当然，王座从来不是坐上去就稳了。

谷歌在 AI 上面重回王座，能坐多久，还需要时间来回答。

但至少这一刻，资本市场已经给出了自己的判断：在这场 AI 时代的终局竞赛里，谷歌仍然是最有资格争冠的那一个。