体验了元宝派一周 AI还没敲开群聊那扇沉默的门

AGI
AI社交要想有突破,不能只满足于做个更聪明的工具,也许得创造一种以前没有的、能很容易激发人们情感共鸣和互动欲望的新形式。

文 | 冷眼观天

2026年1月26日,腾讯元宝上线了一个叫“元宝派”的新功能,开始内测。

七天过去,作为第一批能体验的用户,我加了几个新开的“派”,自己也创建了一个,感觉有点复杂。

官方说的挺热闹:AI进群聊,能总结、能打卡、能一起看电影听歌,还能把朋友照片做成表情包。

但我的实际体验是,那些好看的功能,好像更愿意呆在“健身打卡”、“项目讨论”这类场景里,有点企业微信那种办公协同的味道。

一旦放进普通的朋友聊天群,元宝派的存在感就弱了很多,像是一拳打空。

一个问题出来了:为什么AI进群聊,远不如以前一对一聊天那样容易玩得转?

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看看过去,AI社交早就有了。

很多年前的微软小冰,已经证明AI可以跟人单独聊天,建立联系。

那种一对一交流,界限清楚,目标简单,就是陪着你或者帮你解决一个问题。

但元宝派选的是进群聊,这就进了一个完全不同的地方。

群聊的本质是好多人对好多人,信息碎,话题跳,人际关系也微妙。

元宝派给的“总结聊天记录”、“提取关键决策”功能,在打卡群或者项目组里可能有用,但在一个朋友闲聊群里,聊天本身就是目的,要总结干嘛?

那些突然冒出来的玩笑和情绪,被AI冷静地抽成“关键决策”,反而显得奇怪。

它的“追溯历史话题”能力,技术上是厉害了,能记很久,但社交的现实是,很多群聊都是随便聊聊,没必要往回翻,硬要追溯可能还打扰现在大家聊天的兴致。

一对一AI是个清楚的工具或伙伴,群聊AI则像个想理解又想加入一场复杂聚会的陌生人,它很难找到合适的机会插话。

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这就带出了第二个更深的问题:群社交本身就很脆弱。

腾讯的资料说,元宝派能打通微信、QQ,一键加群,这解决了技术上的进门问题,但没解决社交的核心。

实际上,绝大多数微信群活得都不长,很快安静下去是普遍情况。

想让一个群一直热闹,有粘性,需要非常结实的基础。

第一得有特别强的共同兴趣或目标,比如资料里说的“早起跑步派”或“学习小组”,大家进来知道自己要干嘛。

第二得有持续的内容和互动习惯,比如每天打卡、分享资料、一起看电影。

最后,也是最关键的,得有一个或几个核心的组织者,他们花时间花感情,发起话题、调和关系、制造气氛。

元宝派想用“AI监督员”和“定时任务”来自动化一部分组织工作,比如提醒打卡、发早报。

这确实能让组织者省点劲,但代替不了组织者本身的人格魅力和在中间调和的作用。

一个群热不热,说到底,靠的是成员之间、成员和组织者之间那种“人”的联系。

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所以,我的第三个感受是,元宝派或者说所有AI社交面对的真正的难题,可能不在于AI有多“聪明”,而在于怎么帮人实现社交意图。

资料里,不管是“一起看”腾讯视频,还是“一起听”QQ音乐,核心是提供了大家一起玩一起看的场景。

这抓住了线上社交的一个真需求:共同经历。

但这些功能要成功,前提还是群里得有人发起、有人接话。

AI可以方便地提供同步播放的技术,但决定不了今晚大家是不是都想看同一部电影,也没法在冷场的时候讲个笑话热场子。

AI缺的“活人感”,在这里特别明显。

它再像人,互动本质还是程序回应,缺少人类情感的随机性、懂得对方感受的能力和真正的创意。

比如“图片二创”功能,AI能按指令做梗图,但最开始那个妙点子,还得是某个群友想出来。

AI是个厉害的工具,能把创意放大,但它不是社交的引擎.

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那么,AI社交到底怎样才能碰到社交的核心?

我们得回到起点:社交到底是什么?

从腾讯元宝派给的场景看,官方的理解是“连接”和“协同”。

用AI加强信息处理(总结)、目标管理(打卡)、娱乐同步(一起看/听)、效率工具(传文件、共享屏幕)。

这些都属于社交的“功能”和“场景”,很有用,但不是本质。

社交的本质,更像人和人之间通过交换信息、感情和价值,来建立认同、找到归属、确认自己存在的过程。

核心动力是人的情感需求和自我表达。

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元宝派现在的功能组合,更像是在让已有的社交模式更有效率、更多花样,尤其在兴趣群和轻度办公领域,它可能成为一个好用的“助手”。

但是,想像微信红包那样,创造出一种全新的、能引爆大众的社交玩法,它似乎还缺一个像“红包”那样的东西,非常简单、有趣、自带感情和实际激励,并能引发连锁反应的核心互动模式。

“10亿元现金红包”是强大的外部刺激,能把人吸引过来,但要把人留住、让大家自己玩起来,需要的是产品内生的、符合社交本质的动力。

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至少,从目前我的感受来看,元宝派最自然、最能发挥价值的土壤,可能正是那些带有明确共同兴趣或目标的“兴趣社群”。

比如电影博主组织的影迷群,大家本来就有一起讨论电影、分享片单的需求,“一起看”功能提供了一个完美的同步消费场景,AI在此刻更像一个称职的放映员和资料库。

又比如音乐发烧友群,“一起听”能便捷地实现歌单共享与同步聆听,AI可以适时补充歌曲背景,这强化了基于共同爱好的连接。

在这些社群里,成员因“事”而聚,互动围绕明确的内容展开,元宝派的功能模块,无论是协同娱乐、主题打卡还是信息总结,都能找到清晰的服务对象和目标。

AI作为“连接器”和“助理”的工具属性,与这类社群的效率导向和内容导向是吻合的。

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然而,对于维系我们大多数社交关系的核心场域——朋友群、家庭群、同学群这类典型的“熟人关系群”而言,一个试图总结聊天记录、制定计划或机械提醒打卡的AI,很容易变成一个不解风情的局外人。

熟人社交需要的是情感共鸣、是心领神会、是带有个人历史温度的互动,这些恰恰是当前AI最难逾越的鸿沟。

它或许能处理“事”,但很难融入“情”。

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总之,元宝派的内测,说明腾讯正在把AI从私人助手推到公共社交空间,这是一次重要的尝试。

它一开始的表现更靠近工作和兴趣管理,先服务于“事”,再尝试触碰“情”;先赋能那些目标清晰的兴趣社群,再探索如何润滑复杂微妙的熟人关系,也让我们看到工具性的AI进入松散社交场景的难度。

群聊的活跃度依靠坚实的共同基础和人的组织,AI目前更适合做帮手而不是主角。

AI社交要想有突破,不能只满足于做个更聪明的工具,也许得创造一种以前没有的、能很容易激发人们情感共鸣和互动欲望的新形式。

就像微信红包把发钱这件事变成了游戏、变成了社交,元宝派需要找到那个属于AI时代的“红包时刻”——一个让AI不再是外人,而是变成新游戏里必不可少的一部分的关键点。

离这个目标,元宝派显然还有不少路要走,它的公测版本和春节红包活动的效果,会让我们看得更清楚。

 

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