文 | DataEye

回顾2025年，微短剧出海市场一片广阔，DataEye 2025年海外微短剧数据报告显示：2025年海外微短剧预估规模已达40亿美元，2026年有望突破50亿美元。

产业规模持续高速增长之下，问题也同样存在：赚钱难。

例如中文在线、掌阅科技等企业日前发布2025年年度业绩预告，纷纷亏损，中文在线预计全年净亏损达5.8-7亿元，掌阅科技预计净亏损1.95亿元。

行业持续增长，企业却纷纷亏损，背后的原因是什么？又该如何解决？

一、短剧出海成本高，如何破局？

2025年年度业绩预告中，中文在线和掌阅科技均将亏损主要原因指向“短剧业务相关投入”。

中文在线称：为扩大海外业务规模，对海外短剧业务加大推广投入，相关业务2025年度处于投入期利润亏损；

掌阅科技表示：短剧等衍生业务已成公司第一大业务板块，国内外双线发展模式带来短期投入的大幅增加，对公司整体盈利能力形成一定拖累。

结合两家公司的相似口径，以及行业普遍看法，DataEye研究院认为海外短剧赚钱难的核心原因在于：微短剧出海成本高、效率低。

市场探索成本、推广成本、制作成本等等，均是拦在中国微短剧出海面前的难题，其中，尤以海外本土剧“制作成本”最高。

近年来，随着海外短剧市场从野蛮生长走向规模化，“海外本土剧”的重要性也日益凸显，多数厂商纷纷加码本土剧抢占市场，随之而来的便是海外拍摄、制作成本大涨，同时由于语言不同、海内外时差、工会制度等原因，导致海内外交流成本、时间成本、海外演员及制作团队的人力成本等等均拉低了企业效率。

2025年海外本土剧成本不断上涨，单剧成本达20万美元，全周期需要数月之久。同时大概有80%-90%的海外本土剧甚至无法回本，进一步限制了出海本土剧的产能。

枫叶互动副总裁、北京公司总经理南亚鹏也曾直言：海外短剧市场最大的瓶颈非需求，而是产能，如何在全球范围内搭建高效、可持续的本土化内容生产体系，将成为决定短剧出海能否从依赖偶然爆款走向持续成功的关键。

DataEye研究院认为，要从根本上解决这一问题，可能只有大势所趋的一条路：海外本土剧在国内拍摄！

二、海外本土剧国内拍摄：三大关键问题待破局

将海外本土剧转向国内拍摄，能够利用国内成熟产业链解决成本高的难题，大幅提升效率，助力微短剧出海企业降本增效，目前已经有一些企业开始尝试。

那么，海外本土剧如何实现在国内拍摄？这或许是2026年微短剧出海产业最需要解决的难题。

DataEye研究院认为，主要需解决三个重点：拍摄基地海外景搭建、城市合作及海外演员库搭建。

（一）拍摄基地海外景搭建

国内拍摄海外本土剧，最核心的一个点便在于海外风格场景的搭建，有了海外场景，才能拍摄出具有海外本土风格的短剧，否则仅仅是在各地取景的过程便大幅增加了时间成本和路程成本。因此，海外本土剧拍摄基地的建设便是重中之重。

以深圳市为例，目前位于坪山区的国际影视文化城、位于光明区的丰垚影视基地等正向海外本土剧拍摄基地转型，前者拥有目前华南地区最大的单体摄影棚（5000㎡），能够满足不同拍摄需求，后者拥有复刻纽约华尔街、欧式风情街、中东特色街等多国异域实景，此外还搭建了诸如医院、法院等特殊场景。在海外内景基础上，可考虑进一步推进适配海外剧拍摄的海外外景基地建设。

依托深圳市微短剧产业基础，若海外本土剧拍摄基地完成建设，相关企业依托该基地场景可大幅降低拍摄成本，并避免了海内外时差、工会制度等影响，大幅提升效率。

另外，国内最大的影视基地“横店影视城”也在积极布局短剧出海。公开资料显示，针对海外场景少等问题，横店已加快构建微短剧出海创作支撑体系，开发建成欧洲小镇、欧美室内景等一批海外场景。2025年1-9月，横店接待新开机竖屏剧剧组数量达2743个。

集中化、专业化、配套完善的拍摄基地，能够帮助企业实现规模化、标准化、低成本生产。

（二）城市合作

城市间的产业合作同样是关键破局之道。这是因为全国微短剧格局，已经逐渐形成创作/制作在陕西、河南、浙江（横店），而发行、流量、出海等却集中于华南、华东等沿海地区。因此，海外本土剧，想要降本增效，首先创作制作端需要依靠华南、华东的基地、场景、外籍演员配套等，其中难点是：物理距离上的隔阂，必须打破。而华南、华东企业的出海发行，则需要提供资金、版权IP剧本等支持，其中难点是长期投入赚“慢钱”的决心。双方突破各自难题，持续合作，才有破局可能。

例如中文在线在珠海打造了中文在线（横琴）国际影视城，地处横琴粤澳深度合作区，接壤澳门可获取海外影视资源、招募外籍演员，降低出海短剧拍摄成本；同时也能联动广东本地影视制作团队，整合珠三角短剧产业资源，并享受当地政策支持，周边许多没有基地的城市便可与珠海展开合作，借助其基地进行拍摄。

这一点上，深圳市微短剧产业协会正在尝试推进。

1月22日，深圳市微短剧产业协会举办了“深圳—郑州微短剧出海交流推介会”，深圳市微短剧产业协会会长单位——DataEye剧查查创始人、CEO汪祥斌提出，将推动两地建立常态化交流机制，组织深圳企业赴郑州考察拍摄基地，助力郑州优质内容对接深圳出海渠道。

另外，深圳市微短剧产业协会1月25号已组织郑州微短剧企业赴珠海横琴国际微短剧影视基地进行调研参观。此举希望助力深圳、郑州、珠海等城市企业展开合作，撮合各地产业资源，实现区域协同。

此次活动便是该协会对海外本土剧转向国内拍摄、解决海外本土剧成本高、效率低问题的一种尝试。

（三）海外演员库搭建

拍摄基地海外景的搭建和城市合作，解决的更多是“场景”问题，另一个需要解决的则是海外本土演员的问题。

对于海外演员而言，来华拍摄往往存在着诸多不便，包括签证办理周期长、出入境手续复杂、在华工作期间生活、社会保障等等。

例如外籍演员来华工作，必须要申请Z字工作签证，流程繁琐耗时，在华工作期间的税务处理、保险、突发情况预案等也需要准备，若处理不当，可能造成海外演员来华拍摄一周，但前期准备却需要20天、甚至拍摄过程中出现其它状况的窘境，这也将大大增加双方的时间成本。

同时，国内企业与海外演员资源的需求对接如何清晰、明确同样需要解决，因此，建立一个统一的海外短剧演员库是一个必要尝试。

演员库能够将海外短剧艺人统一记录备案，便于企业挑选对接，无论企业需要任意风格的主演、群演等，均可在演员库中筛选，甚至在线完成试镜、签约等，大大降低了对接成本。

同时，演员库还能够便于官方梳理行业白名单，从而简化海外演员来华工作签证申请流程等，实现对海外艺人的统一管理。

三、总结

2026，中国微短剧出海，可能已经到了“不破局必僵局”，甚至面临“不破局必死局”的危机。

整个产业“拿成本换收入”的态势不可持续，也难以形成“赚钱效应”，进而打击资方、企业入局的积极性。

面临供不应求的海外市场，DataEye剧查查携手深圳市微短剧产业协会，在此呼吁，希望各方能积极推动“海外本土剧国内拍摄”的行业趋势，携手同行、迎难而上，共同开启中国微短剧出海的可持续发展新局面。