格局，即对事物的认知范围。很多人聊起格局，往往联想到一定高度的境界或认知，我跟我的伙伴们说，人人都有自己的格局，但格局不仅是个名词，格物致知，格是动作，局是不断变化的知或状态，人生也好，创业也罢，都是在不断的格与谋求动态的知之间轮回，或为知行合一。

创业，从现金流出发

见到创业者，很多人都会问这个问题。由于工作的属性，我们有幸跟很多成功的企业家或正在走向成功道路上的创业家们经常面对面交流，感受他们的初心，倾听他们的创业故事，精彩纷呈。没错，心之所想即所行。王阳明先生说知与行的合一，既不是以知来吞并行，认为知便是行，也不是以行来吞并知，认为行便是知，而是内有良知则外有良行。所以，一个人走向创业，本就是他的良知使然。

我们的第一个创业故事从阳光恒美开始，做金融营销，营销很容易入手，不过要专注于金融领域，需要专业和积淀。时间过的很快，印象里我们用了三年时间，累计服务的大型金融机构总部就超过了200家，在金融服务赛道上创业有个很大的好处，可观的现金流与行业高门槛，这些早期的积累形成了我们的血液和初层级的竞争壁垒。

第二个创业，从平台切入

2015年可能很多人记住了股灾，我们记住了新三板快速发展和多层级资本市场建设的提速，今天来看，那是很好的年份。在调研了大量券商和公募基金的意见和建议后，我们第二个创业项目新生，即资本邦的前身“新三板在线”。近水楼台先得月，团队在金融市场浸泡多年，很快完成了多轮融资，汇聚了一批明星投资机构。伴随着13000家新三板企业的一路成长，我们逐渐开始迭代形成生态，与投行、基金和上市中介朋友们广交善缘，直到2019年科创板推出，后注册制改革落地，大量新三板企业经过挂牌期间的洗礼，迈步走向A股与港股IPO的道路，我们的品牌顺时顺势升级为“资本邦”，至此，所谓的Platform从用户、数据、资讯、产品等各个维度初步成型。

2020年，是我们二次创业第一个5年的总结之年，宽带资本合伙人刘唯半开玩笑的说，从积攒金融客户开始，到金融资讯分发，实现平台化链接，智能技术研发，在过去的5年里我们画了个小圈，在金融服务这个赛道上完成了创业的1.0。

不断格局，在趋势洞察中引爆商业模式

与消费互联网的爆炸式增长不同，to B模式的企业增长要慢的多，创始人和整个创业团队都需要极大的韧劲，有的时候需要蛰伏。疫情前后，我们在不停的加码技术和产品底层的研发与升级，我跟团队讲，疫情给了我们莫大的历史性机遇，金融市场给了我们支撑，各行各业数字化全面加速，互联网新技术、人工智能与云服务在各个领域百花齐放，我们得以继续下沉，从提供Service出发，到Platform成型，技术和产品底层完成，一个面向大产经、大金融、大财经的金融垂直SaaS应运而生，面向大B商业化的步伐每天都在加快，是产品迎合了大型企业、金融机构与上市公司在营销、资讯场景上的需求。

CICloud，可以简单理解为企业形象云服务，但更多是CHINAIPOCloud的简称，并为我们下一步推出智慧投行埋下伏笔，在不久的将来我们第二个圈会完成，那是我们的2.0。