社会效益：保乐力加在与酒精相关的活动倡导上亲力亲为，尝试新的技术创新以实现环境保护，资助全球范围内的各种公益项目。

企业竞争力：保乐力加在通过CSR实践承担起社会责任的同时，也赢得了商业竞争力的提升，促进公司和品牌的成长，获得企业的声誉和长久发展。

“青年群体大都赞同‘酒本身没有坏处，只有不当饮用才会带来坏处’，但他们对理性饮酒的理解较为模糊，近7成的青年群体尚未意识到未成年人饮酒属于不当饮酒。”法国洋酒集团保乐力加（Pernod Ricard）在6月7日刚刚发布的《2012中国青年群体饮酒行为调查研究报告》得出该结论。

在两个月的时间内，保乐力加中国与零点研究咨询集团合作，共同开展了针对18-30岁青年群体的饮酒行为调查，这次调研主要采用拦截访问、座谈会和主题辩论会等方式，在北京、上海、广州、武汉、成都、厦门6个城市共访问了1258个目标对象。调研报告的发布作为2012年全球“公义日”活动的重要部分，契合了保乐力加今年“酒与青年”的活动主题。

作为酒类企业社会责任的先行者，保乐力加公益实践远不局限于每年的“公益日”活动，依照世界卫生组织建议中对于“理性饮酒”的定义标准，保乐力加在不能过度饮酒、反对酒后驾车，以及反对孕妇和未成年人饮酒这4方面也开展了多年的行为倡导和研究项目。

保乐力加一直认为，“公司和品牌的成长将最终取决于社会的可持续发展”。因此在环境保护，资助公益项目和支持社会文化交流等多个领域里，保乐力加都有相应的持续性实践计划，而这些都是集团“酒与社会”愿景的重要组成部分。

酒与社会责任

在30多年的发展中，保乐力加集团始终将“反对酒后驾车”作为集团企业社会责任的重点项目，也在世界各地开展了一系列避免酒后驾车、保障道路安全的公益教育活动，而保乐力加也很自然的将这些项目引入中国，作为对于中国市场的回馈。

从2005年4月起，保乐力加中国就开始与各地方道路交通安全协会和道路交通安全部门合作，开展了一系列以“向酒后驾车说‘不’”为主题的行为倡导活动。为此保乐力加参与开设了公益教育网站，并在北京、上海和广州的主要商业区和繁华地段投放灯箱公益广告。

2008年以来，保乐力加每年都会选择繁华街区，举行“酒后不驾车”等大型公益路演活动。在活动现场，保乐力加工作人员会与当地交警总队合作，向公众详细讲解酒精对驾驶员的影响、酒后驾车的危害原理和驾驶能力的自我检测等知识，并为人们提供预防酒后驾车的“安全小贴士”。

其实保乐力加的所有宣传策略都严格遵守《保乐力加商业传播行为准则》，规定所有旗下品牌的广告都必须包括推广理性饮酒和适度饮酒的信息，并严格规范品牌在全球开展的商业传播活动，以避免对孕妇和未成年人做任何形式的饮酒宣传。从2007年9月开始，保乐力加改进了产品标示，推出标注有“酒后请勿驾车·未成年人及孕妇请勿饮酒”的新版背标，应用于保乐力加200毫升及200毫升以上的产品上。

除了在宣传倡导方面处处留心之外，保乐力加对于酒精依赖性方面的相关研究似乎总会比同类企业更进一步。在开设位于法国克雷代伊的全球研究中心后，保乐力加还参与发起了一家独立机构，主要进行酒精相关的医学研究，而该研究机构资助的其他研究项目也涉及了生物医学、流行病学和人类科学等多个领域。

而在中国，保乐力加也同样进行了多项与酒精相关的社会调研。为了加强青少年及孕妇远离酒精的意识，从2008年起，保乐力加就与上海生命科学研究院合作进行了一项为期两年的研究，以了解目前中学生和孕妇的饮酒现状以及饮酒对青少年身心健康的影响，随后，保乐力加也开展了多次系列研讨会，关注青少年和孕妇饮酒带来的危害。

而这次针对青年群体饮酒行为的调研项目也是保乐力加相关研究的最新成果。根据世界卫生组织统计，全球每年约有9%的青年人死于因不当饮酒造成的伤害。因此保乐力加集团首席执行官彭杰培（Pierre PRINGUET）表示，“青年群体是保乐力加在推广理性饮酒过程中极为重视的一个群体，而保乐力加也会帮助青年人建立对酒精的正确认识。”

每年开展与酒精有关的倡导活动似乎已经变成保乐力加的习惯，但正如彭杰培介绍的，“如何针对各项社会调研结果制定有针对性的行为改变策略，是保乐力加接下来需要考虑的问题”。

可持续理念

作为酒类企业，对于与酒有关的公益项目，保乐力加或许是责无旁贷的，但在可持续的企业理念支撑下，保乐力加的企业社会责任实践却更为广泛。

保乐力加在环境保护方面一直采取积极主动的姿态，在每一家保乐力加的生产工厂都建立了有效的环境管理机制，以在生产环节中减少能源消耗，对于生产过程中温室气体的排放量也进行实时监测。

除此之外，保乐力加向来注意降低产品包装对环境的影响。从2007年开始，保乐力加就一直与酒吧等堂饮渠道合作回收空瓶，而近几年，保乐力加也尝试与工业废品回收企业合作，不断加大空瓶回收力度。

2008年，保乐力加与商用地面材料制造商坦德斯集团(tandus)合作，在大规模回收产品空瓶之后，由坦德斯在苏州的生产工厂对碾碎的空瓶粉末进行再加工，通过创新的科技手段使空瓶替代传统矿物原料碳酸钙，成为地毯生产的再生材料。保乐力加中国董事总经理齐德辉介绍道，“这项环保再生利用方案在降低资源浪费的同时，也极大的降低了非法假冒洋酒的可能”。

国际洋酒类企业与文化的联系向来比较紧密，保乐力加也不例外，支持艺术和文化交流项目也是保乐力加由来已久的传统。在中国，从2006年以来，保乐力加已经连续6年以指定赞助商的身份参与上海国际艺术节，并支持艺术节期间的高峰论坛和演出交易会。

其实，保乐力加在自己践行社会责任的同时，也同样会在供应商中建立可持续理念的价值认同，甚至连同马爹利、芝华士等保乐力加旗下品牌也参与到各种文化交流项目中。2007年成立的马爹利艺术基金曾与中央美术学院合作设立奖学金，连续3年资助中央美院的青年艺术人才赴法深造。而“芝华士爱乐基金”也设立多项计划为国内年轻音乐人才的创作提供支持。

当然保乐力加的所有倡导行为和公益项目都会渗入企业和员工内部，在保乐力加，所有员工其实都是理性饮酒的一线大使，集团还将《饮酒：理性掌控》手册翻译成了多国文字分发给全球19000位员工，而保乐力加也一直在集团内部鼓励员工的创造能力，并给予每位员工足够的支持。

在与酒精相关的活动倡导上亲力亲为，尝试新的技术创新以实现环境保护，抑或资助全球范围内的各种公益项目，这些其实都源于保乐力加可持续的企业发展理念，而所有社会责任的实践对于保乐力加的意义，当然不是实际的收益。就像彭杰培所说的，“保乐力加更为看重的是企业的声誉和长久发展，而企业社会责任也早已经成为保乐力加的基因”。