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这个人很懒,还没有个人签名。
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制造企业向服务转型的路径选择
制造企业从聚焦产品的初始阶段出发,可以选择两种转型模式:提供基于产品的增值服务和脱离产品的专业服务。
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首席财务官:全新的价值整合者
备受瞩目的CFO及其财务组织不仅要应对各种紧急的资金筹集、现金流和收益挑战;鉴于市场的多变性和不确定性,他们还需要进行更为频繁的会议讨论,参与探讨关乎供应链、定价和生产方面的预测、盈利能力、风险管理和战略制定事宜。
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3
企业如何管理信息并从中学习
制造企业从聚焦产品的初始阶段出发,可以选择两种转型模式:提供基于产品的增值服务和脱离产品的专业服务。
IBM商业价值研究院
· 2010.12.30
3.2万
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