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从最终效果来看,BAT们在电影院摆放各自的取票机,是为了能够让搜索、电商、社交在电影这个节点上能够满足用户在该场景下的需求,而不仅仅只是停留在搜索、电商、社交本身。
视频算是文字、视频、音频三种介质的最终集合体,但限于当前网速、流量资费等的限制,包括网络视频厂商自身的限制,还没有很好的在用户身上掘金,不得不说是一种遗憾
体量上看,应用商店们是无法“纳新”了,社交、LBS、应用内搜索等诸多举措是试图让老用户重新“焕发青春”,可这并不是一条容易的道路啊。
不得不说的是,当前的在线旅游领域竞争非常激烈,价格战并没有出现停滞的局面,反而因为彼此的大肆投入而进入到一个水深火热的局面,艺龙和携程想跳出价格战怪圈很难。
寄生于PC端的UGC模式,和当前的移动互联网形势颇有些格格不入,未来会有越来越多的UGC产品被“消亡”,曲终人散。而当前的PGC,则会引领优质的内容走向未来。
中华英才网的“落寞”,代表的是整个传统网络招聘网站的衰落,这并不是夸张,虽然前程无忧、智联招聘日前的财报都非常不错,但这仅仅只是表象,衰落的本质并没有下降。
手机厂商公司擅长做硬件,如vivo、小米等,软件公司擅长做软件,如BAT等,双方历来就井水不犯河水,甚至手机厂商还会收软件公司5元一个APP的预装费,就这么深的交情,想不...
除去餐厅线下自身的竞争外,餐厅自身也在连续不断的发生着战争,而这些战争,离不开自身的利益、离不开互联网公司、离不开顾客的参与,他们不得不为之,却又深陷“沼泽地”,难以抉择...
当下的网络内容有一个很明显的现象是,优质内容被强势抢夺,大量垃圾内容进入了网络黑洞,内容呈现两极分化的态势。综艺节目的版权、电台节目的版权、优质文字的版权,都被各大平台费...
免费让更多的互联网用户受益,但也让越来越多的产业链遭到破坏,特别是产业链的上游,如网络音乐、网络文学、网络视频等,而为之买单的则是内容制造方,用户虽然越来越轻易的获得需要...