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我对印度市场有信心，但是需要时间、需要人，需要烧点钱。
与中国线上先壮大、再联合线下的轨迹不同，在印度，线上零售商主动拥抱线下的原因是，“抱大腿”。
“热脸贴冷屁股”背后的商业考量。
一方面，印度的移动互联网普及率低，具体仅为35%左右，市场潜力巨大；另一方面，他们的支付能力的确相对有限。
印度手机工厂复工难：工人返乡后，外出务工意愿不强。
惹不起，躲得起。
目前看来，印度的政策制定者和电信公司基本上没有被美国说动。
“印度外卖平台规模增速全球第二。”
多年来，在印度获得市场份额的关键要素一直没有改变：价格！价格！还是价格！
账号遭盗用，印度总统的下一次表态显得更为重要。
