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对印度市场来说,我们对标中国产品的同时,在领域增速上要有更多的耐心。
PUBG是腾讯出海路上最接近成功的一次。
对于已经不再追求销量增长的苹果来说,选择将更多的精力投入到中心城市,集中在少数社会中上游消费群体的身上,才是iPhone的希望所在。
与2C不同,2B并非赢家通吃的市场。烧钱在这里行不通。他们远离闪光灯,习惯于“闷声发大财”。
Facebook和谷歌在印度广告市场形成了双头垄断,但新的挑战者络绎不绝,其中抖音是很强劲的一个。
配合着选举季的喧嚣,在印度,不仅Facebook和亚马逊这样的美国“殖民者”不安和焦虑,还有正在快速崛起的中国企业。
正当所有人都以为莫迪会大力扶持互联网市场时,老爷子又变脸了,人家要借力互联网资本发展实业。
目前看来,印度的政策制定者和电信公司基本上没有被美国说动。
离印度最近的东南亚,才是检验OYO和软银能否建立起全球通行经济模式的关键之地。
电商新规给了Paytm Mall战略转型的契机,它将押注O2O和B2B业务,并专注于核心优势——支付和金融服务。