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腾讯收购捷克游戏工作室,投资2.6亿美元;美国新冠病毒感染病例超182万例;特斯拉复工复产以来首次有员工新冠肺炎检测呈阳性;阿里否认UC News停止运营;传华为访问韩国...
两场交易中,本来接触较晚的拼多多效率更高,从开始到签字,只用了不到一周。一个多月后,峰回路转,京东同样打了一场“闪电战”,京东与国美的交易,“真正交流也就是一周左右的时间...
电商巨头们增长的拐点何时将至?
新的流量迁移很可能演化出新的电商形态,但是朴素价值观构建的商业信任和消费对流通效率的追求不会改变。
商业模式、增长路径、风险与抗压能力,阿里、京东和拼多多大不同。
“三头六臂,科技发力”。
在用户红利稀释这一基本事实之下,拼多多此后重心将在深挖单位用户潜力,补贴不能停,招商进度亦不能停,商家成长也不能停,对运营的考验更是不能停。
巨额补贴正成为拼多多的双刃剑,一方面确实拉来新用户、提高GMV;另一方面造成巨亏形成了补贴依赖症。
前浪稳、后浪猛。
后浪求增长,前浪求利润。