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海底捞为涨价道歉,并表示自即时起,中国内地门店菜品价格恢复到今年1月26日门店停业前标准。
收购完成后,公司将成立中餐事业部,包含小肥羊、东方既白和黄记煌三个品牌。
选品、选址、供应链能力、员工管理很重要。
一位餐饮业内人士预测,“只要疫情没有完全被控制,防疫工作还要继续,餐饮消费不能完全放开,会有越来越多的餐饮企业遇到这类问题,参与涨价的企业也很有可能会越来越多。”
时代造就了两种不同的经营思维,也造就了娃哈哈的两幅面孔。
对供应链、人员操作的准确把握,使得食物的出品质量和安全都有了相当大的把握;可另一方面,用同一种口味试图满足华夏大地的十几亿老餮,这是一个不可能的任务吗?
营收、净利润双下降,门店扩张速度受阻;赛道竞争加剧、电商红利消失,带给周黑鸭诸多不确定性。
全美餐饮业协会预计,受疫情影响,美国餐饮业未来三个月可损失2250亿美元的销售额,近700万工作岗位将被裁。缺乏资源和实力的小企业主正在面对渐渐开启的“灾难模式”。
但大佬还是大佬。
螺蛳粉的成功能否被复制?