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在商言商,碧生源是一个很好的营销案例,曾打着功能性的宣传噱头,独步青云,野蛮生长,到最后又不得不自食苦果。
人们不再有耐心去了解这些景点背后的底蕴和历史,走马观花式的打卡反而造成了文化的流失。
这个时代一种高明的营销策略,是KOL不迎合、做自己,聚拢更多志同道合的人;品牌切入最合适的语境,享受潜移默化的传播红利。
不同的内容类型除了决定发力其信息流广告的走向,也决定了其天花板的高低。
拼多多、快手等被人们记住的产品,显然不是下沉市场的全部,那些隐藏在公众和媒体视线之外,又被利益所驱使的产品,才是最可怕的不确定因素。
在老牌白酒巨头不屑于的互联网领域,有一家企业却脱颖而出成为了一个现象级的产品,这就是大名鼎鼎的江小白。
一个公司内的所有产品所有的环节和链条你都做一做,对于不管是公司内部往上走,还是说你将来如果要换工作,把路子打开非常重要。
瑞幸,是下一个 ofo,还是咖啡界的拼多多?
广告公司是品牌客户的营销代理人,一切行为以客户利益为出发点;而KOL仅仅是品牌客户的营销合作方,一切行为以自身利益为出发点。
对于营销行业、以至更多行业来说,5G和随之而来的智能革命、“跟踪经济”,都足以使你严阵以待。