苏宁是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家,线上苏宁易购位居国内B2C前三,线上线下的融合发展引领零售发展新趋势。
淘宝与苏宁展开了第一次公关交手,在媒体的推动下,双方此前曾一直保持的不能说的默契突变成了全面对抗。媒体舆论给苏宁扣了顶帽子,却给给淘宝挖了个坑;而淘苏相争,京东得力,何必...
京东、阿里与苏宁,作为国内B2C市场的前三甲(抛除腾讯电商),他们彼此的商业模式,有着很多共通之处,也有很多差异之处。但是还原“事物”本身,你会发现这三者根本就不是同一逻...
众所周知,锤子手机目前虽然还只是在靠T1苦苦支撑,但已经在寻求C轮融资,为接下来的T2乃至小锤子做好充足的准备。这次苏宁最高层和老罗会面,显然是苏宁有很大的意愿投资入股锤...
在核心管理层带领下,依靠良好企业信仰整合团队和开拓市场,企业求规模而不偏执、重视标杆而不守旧,通过动态把握行业的本质,实现持续胜出。
京东亟需解决的是自身定位和战略问题。如果坚决不走线下,就应该走技术公司之路,在线上流量、支付等方面打造自己的护城河;如果走大零售之路,选择拥有线下资产的企业进行并购和重组...
创业者试错的成本太高,而“苏百万”自身有足够的资金在O2O领域尝试“掘金”,也有足够的实力来匹配其在O2O市场的野心,创业者完全是以小博大,以很小的投入来博得大市场,所谓...