企业管理，即对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。
桑德伯格在清华经管学院毕业典礼上的演讲，她讲到了自己过去十几年从政府机构到科技公司的艰难转型，也讲到了作为大龄人士在一家年轻的互联网公司，与扎克伯格这个比她小15岁，以及...
“人口红利”曾是国人津津乐道的话题，不过眼下连世界级工厂富士康寻思着人力成本高涨，欲在印度设厂生产苹果产品。“用工荒”加上“人才荒”，身处这一僵局的企业如何解围？
贝格尔认为，善于提问者会给企业带来革新的力量。如果我们所处的文化只重视“答案”，那么我们必须要证明“问题”更有价值，“问题”能带来革新。
没有任何公司比惠普更能代表硅谷的神话了，长期以来，惠普、硅谷、斯坦福这三个名字都是紧密的联系在一起，而惠普起源的车库耿成为了创业的象征。
预测就是想方向，寻找破局点就是找关键，All in就是资源全投入。作为CEO，既要有大的格局，又要在很小的单点足够极致。既能Zoom in(聚焦)，又能Zoom out(...
这是来自Google的用人之道。Google的所有成功，都是来自于Goodle的立身之本—文化。如何在这个时代建立一种持续成功的文化，如何吸引这个星球最优秀的人才来一起开...
安迪·格鲁夫被誉为20世界下半叶最伟大的CEO，他如何把一个深陷于麻烦之中的年轻公司从解体的边缘拉了回来，并在30年里将其打造成为世界上最有价值的制造企业？
如今一个早期的优秀团队Leader可能在公司人数规模翻两倍的情况下，无法胜任CXO的职位，从一个优秀的管理者变成一个蹩脚的管理者，这个变化有可能只需要半年；在今天，一个公...
什么叫受害者天堂?就是一个受害者最愿意去的地方。大家聚集在那，彼此安抚，然后觉得人生真是这样。人与人的差异并没有我们想象中的大，与其说智商的差异，毋宁说思维的差异。
基业长青几乎是每个企业的梦想，《基业长青》这本书作者就通过收集来的十八家公司案例，总结出企业要想基业长青的一些金科玉律；也有更多公司最终变得平庸。是道理错了还是企业错了？
