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张勇的“啄木鸟计划”,救不了海底捞的股价。
瑞幸不敢慢下来,星巴克的其他挑战者更是虎视眈眈。
从第三空间,到共享空间。
“金标准”就这?
“品牌再大,也不可能长久保鲜。”
午间,@星巴克中国官方微博发布致歉声明,称已关闭涉事门店,并且对食品安全问题坚决采取零容忍的态度。
星巴克要抢WeWork的生意。
“味觉奶头乐”是都市青年人的刚需。如今的茶饮市场还有巨大机会,但更考验新品牌的经营智慧。
星巴克的对手,只有自己。
用地理大数据,预测品牌的城市门店规模上限,适用于投资分析和咨询。