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“品牌再大，也不可能长久保鲜。”
午间，@星巴克中国官方微博发布致歉声明，称已关闭涉事门店，并且对食品安全问题坚决采取零容忍的态度。
星巴克要抢WeWork的生意。
“味觉奶头乐”是都市青年人的刚需。如今的茶饮市场还有巨大机会，但更考验新品牌的经营智慧。
星巴克的对手，只有自己。
用地理大数据，预测品牌的城市门店规模上限，适用于投资分析和咨询。
作为一个在美国本土定位如国内沙县小吃的连锁店，星巴克如此硬核的优越感从何而来？
股价创新高。
为什么说Seesaw是一个星巴克型的选手？
从1971到2021，细数星巴克50年风雨。
