2003年加入3721公司。2005年11月,加入奇虎公司负责客户端业务,打造了安全类软件360安全卫士。离开奇虎后,傅盛加入经纬创投中国的中国团队,出任副总裁职位。2010年11月10日,金山安全与可牛正式合并成立独立公司,傅盛出任金山网络CEO。
在傅盛看来,在保持创新上,猎豹联合猎户做对了两件事:一是把整个技术链条完全吃透;二是过了产品关。
猎豹董事长兼CEO傅盛在「何谓」对话中说,忽视产品是整个AI产业的误区,AI商业化,必须重拾产品精神,要用用户思维组合产品,而不是技术思维组合产品。
猎豹曾扛起“中国互联网公司出海的第一面旗”,然而依靠工具产品和商业变现取得亮眼财报成绩背后,股价却一路下行,“赢了财报,输了市值”。猎豹这些年经历了些什么?
傅盛在公开信中表示,徐鸣卸任总裁一职后将继续担任猎豹顾问一职,同时会“朝着另一个梦想出发”,或为暗示其将投入下一段创业之旅。
金山软件向傅盛转授了猎豹移动37.81%的表决权,另一股东腾讯同意其不多于4795万股猎豹B类普通股的表决权转授予傅盛。这样,傅盛及团队在公司中的表决权从7.5%提高到了...
“美团王兴有一个边界论,其实一个人不是说没有边界,而是说一个人如果自我设限,成长就会受到影响。企业也是一样,不要给自己设限,在这个时代丧失机会比什么都可怕。”
傅盛曾经是周鸿祎手下一员得力干将,带领团队打造了360拳头产品安全卫士。之后出走360后,一度在网络上开撕老东家360和原老板周鸿祎。
傅盛认为,人和人的本质区别在于认知能力,那么具有高纬度认知能力的人工智能,自然能完全的颠覆互联网和移动互联网。