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从牧场到餐桌,看伊利牛奶的数字化之旅。
这是今年歌尔股份第三次遭遇股价危机,但从已有消息来看,与前两次其分别遭遇苹果和Meta砍单不同的是,这次歌尔股份失去订单的主要原因不再是大客户需求减少。
作为苹果产业链的龙头之一,歌尔股份终究还是没能逃过被“果链”反噬的命运。
与传统货架电商相比,直播电商的仓储供应链管理挑战更大。与此同时,商家现在更加追求确定性的需求,而对达人直播间带货的的爆发性需求热情有所退却。
棋子已落。
股价过山车,难逃周期劫。
富士康想要真正实现从劳动密集型企业,转型为脑力密集型企业,投身新能源汽车是关键的一步。
相较十年前,中国超40万跨境卖家的生长模式和生长环境都已经有了质的跃升,至少在品牌建设和生意增长的闭环链路中,跨境卖家有了更多成熟数字化工具的支持。
吃了“毒”苹果的歌尔股份,这次下了决心。
逾期借款超35亿,净资产为负值,破产重组申请近8个月还未通过