戴尔正在不断拉近自己与PC消费者之间的距离。这是一种“打通最后一公里”的努力。在中国，戴尔不仅会在“北上广深”这样的大城市维持与消费者的互动，同时会将更多精力放到4~6级...
人至50，半生已过，而对于英特尔，纵使前方荆棘遍布，也希望它可以坚持砥砺前行，在接下来的10年，20年，50年里，继续为每一个人带来更大的福利。
在联想多元化的最初几年，这样的矛盾暴露的更加明显。如何打破僵局？联想开出的解药是并购。或者用更加传统的中国式话语，就是拿来主义。
