创业 CEO:也为自己创造最棒的工作环境

摘要: 欢迎来到「创业 CEO」系列,在这个系列中,我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的 CEO,因为历史上最伟大的创业公司,往往都是由这样的人在领导。

I'm Surrounded by Idiots

 

欢迎来到「创业 CEO」系列,在这个系列中,我们讨论一个创业者如何教会自己成为一位伟大的 CEO,因为历史上最伟大的创业公司,往往都是由这样的人在领导。

这个系列一开始,我们就说「吸引并留下对公司而言最棒的人才」是 CEO 最重要的工作之一,接着我们陆续聊到对的人在关键位置的重要,如何雇用比你更强的伙伴,如何管理大明星和如何让外来资深经理人发挥所长等题目。

虽然这些文章已经把好人才对「公司」如何重要都讲完了,但事实上,在一个 CEO 的位置上,这件事情还需要从另一个角度去看。

如果有在任何公司上过班的人就知道,你的老板虽然是自己选的,但同事、其他部门的主管、同仁,往往不是你可以选择的。运气好的人可以有强者环绕,与许多个性又棒又很乐于帮忙的同事一起工作。运气不好的,每天光是被白目的助理、恃宠而骄的秘书、整死人不偿命的会计小姐、还有专门推卸责任的 IT 人员恶搞,就快气掉半条命了。

但全世界唯一有一个例外,那就是当你自己就是 CEO 的时候。你有决定 (大多数) 同仁的权力,既然如此,在为公司好的同时,你应该也要善用这个机会,建造一个让你乐在其中,并且可以不断学习、成长的工作环境。

快乐的文化

担任 appWorks CEO 的这三年来,除了我的共同创办人 IC 之外,我也陆续邀请了 6 位非常能干的成员加入我们。当然我们这个小小团队工作的时候非常努力,但当要玩乐起来,我们也绝对不会输给任何年轻的创业者。每周三我们固定与来 Speaker Series分享的 Mentors 一起午餐,周五我们常邀请创业团队一起 Lunch Date,傍晚则在 appWorks 举办的 Happy Hour 与大家同乐,每个月我们还要一起公司聚餐。重点是当我们聚在一起的时候,工作是最少出现的话题,反而政治、时事、感情、家庭、人生哲学才是我们最喜欢讨论的东西。

当然我没办法代替伙伴们发言,但至少以我自己来说,这是一个非常快乐的工作环境,也让我每天起床会迫不及待的想来公司「上班」。

强者我同事

此外,随着 appWorks 这个飞轮的转速慢慢提升,我们也有荣幸请到越来越厉害的伙伴来加入 — 拥有非常深厚创业、经营历练的 Yam 天空的前策略长 Nice (程九如) 在去年中加入我们,在华威创投服务 11 年的 Joseph (詹德弘) 也在今年初加入我们。虽然我我担任的是 CEO 的角色,但能跟这些 A 咖一起工作,从他们身上学习,实在是非常难得的福气。

所以今天的文章我想表达的很简单,这世界上只有极少数人有机会当 CEO,既然你得到了这个难得的权力,就请你记得好好善用,为大家也为自己创造一个理想的工作环境吧!

 

本文系作者 林之晨 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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林之晨
林之晨

也名Mr.Jamie,appWorks 之初創投合夥人,Android爱好者。Jamie 現居住於台北,育有一子,平常的興趣是打籃球、高爾夫球、電影和閱讀。

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