优酷扶持视频自媒体,不过也才刚刚上路

摘要: 视频自媒体在获得关注的同时,大多数并没有实现非常好的商业化。对于大多数视频自媒体来说,专心做视频是他们的强项,而商业化运作很多时候却是力不从心的。找到一个可持续的商业模式是当下视频自媒体需要面对最大问题。

自媒体

2月25日,优酷为其用户推出了“个人频道”,为原创视频作者提供视频发布、粉丝管理、数据统计等服务,强化其UGC(用户上传内容 )/PGC(专业合作伙伴生产内容) 平台的能力。

最新的个人频道可以自定义个人页面的布局;有更好的粉丝管理互动工具;还有比较完善的后台数据统计,帮助视频作者了解各种相关的数据。优酷表示,今后会加大对原创视频的支持:包括在流量、商务合作、产品方面都会给予更多的资源。

据透露,现在优酷上的UGC/PGC内容的观看次数已经达到了全站总数的50%左右。随着视频行业版权争夺战的不断升级,视频版权采购的价格不断攀高,优酷开始越来越重视版权采购以外的内容渠道。

在最新的一期财报会议上,优酷土豆CEO古永锵也曾表示要平衡UGC、PGC、三方采购的视频内容,加大UGC/PGC平台投入。

这一系列措施对于原创视频创作者(我们姑且称之为视频自媒体吧)来说,显然是个不错的消息。不过这一切对于优酷和视频自媒体们仅仅也只是个开始,如何真正使视频自媒体成为一个良性循环的行业还需要不断的探索。

 

贴片广告分成:看上去很美

从2013年6月开始,优酷开始了其分享计划,让UGC/PGC视频作者们可以获得视频前贴片广告(视频开始前那几十秒的视频广告)收入30%的分成。

可以说这是一个看起来皆大欢喜的计划,优酷可以鼓励更多优秀的视频作者到自己的平台发布视频,带来流量。视频作者们可以得到一些费用补贴,提高视频制作积极性。

但如果您对互联网广告有所了解的话,也知道贴片广告的价格在激烈的竞争下已经非常低。对于优酷来说,30%的分成,已经几乎是上限了,优酷方面表示扣除运营成本,优酷几乎已经把所有的利润都给了分享计划的参与者。

而对于视频作者来说,广告分成补贴可以解决燃眉之急,也肯定了优酷在这方面所做的努力,但这些收入却难以真正的依靠其获得与其影响力相称的收入。

截至2013年底,运行半年的优酷分享计划分出的广告费为700万元。据优酷方面透露,分成最多的视频作者能拿到每月10万元左右的收入。

要知道,参加分享计划的自制视频里最高的浏览总量在亿级,这并不是一个很容易做到的量级,在这个量级上的月收入也只在10万上下,普通视频制作者想要依靠分享计划生存几乎是不可能的事情。

 

提供工具支持,增加想象空间

正是由于简单的贴片广告并不能完全满足视频自媒体们精细化运作的要求,优酷推出的”个人频道“增加了新的功能工具帮助视频自媒体们更好的经营自己的内容。

科技视频《魏布斯》的创始人魏亦龙就表示,此前优酷对他来说,就仅仅是个网络视频托管空间而已。其流量经营、粉丝互动等一系列活动都需要依靠微信、微博、贴吧等工具完成。这造成了整个运营的割裂,优酷的数据和其他社交工具之间并没有打通。视频自媒体人也不能知道自己的观众是那些,有什么特征。

为此,优酷表示将增强其自身的帐号体系建设,鼓励用户登录,以便更好的收集数据。其数据统计后台也对视频自媒体们开放,帮助他们了解自己的受众。

同时将来也会提供更加丰富社区功能,尽量使视频自媒体和其的观众(粉丝)们可以通过优酷提供的工具完成互相之间的互动。

优酷希望可以通过这些工具支持,帮助视频自媒体人更加好的运营其个人频道。

 

运营不专业,收编才是王道?

在优酷个人频道上线媒体与用户沟通会上,《飞碟说》的负责人在无意间说道:“我看优酷还是把我们收编了算了!”

虽然只是那么一提,却道出了很多视频自媒体人的心声。虽然在优酷上有一些商业化做的不错的游戏解说栏目(主要是开淘宝店),但对于大多数视频自媒体来说,专心做视频是他们的强项,而商业化运作很多时候却是力不从心的。

手机微电影制作人郑云也直言,现在找他们主动合作的企业也很多,但做视频他们的确比较专业,但商业运营真的不知道怎么办,基本上都推掉了。

而像优酷这样的大型视频网站,除了购买版权以外,也参与到很多自制节目的制作、运营当中。从2008年开始,优酷便推出了优酷出品,并打造了例如《老男孩》那样成功的产品。

相对于普通的UGC平台,优酷出品提供策划、制作、宣传、平台、整合营销为一体的完整结构。这些对于面临着巨大资金压力的视频自媒体团队来说确实非常吸引人。一旦能获得平台的“包养”,视频自媒体人可以获得更大的资源来进行视频制作,减轻后期变现的压力,可以更安心的投入到视频创作中去。

不过从总的来说,能获得平台支持的视频自媒体在总量上来说永远都是极少数脱颖而出的个体,大多数视频自媒体们还是需要自谋出路。

 

虽然视频制作的门槛比单纯的写文字高很多,但随着视频制作门槛的降低,发布渠道的平民化,专业半专业的视频自媒体也越来越多。但如何使得视频自媒体走上一条可持续发展之路,还没有答案,没有真正成型的机制。

正如《郑云》工作室创始人郑云所说:

“这个事情没人做过,我们正在做一件开创性的事情。”

也正是这种开创新天地的激情,激励着这些视频自媒体人们在未能获得相应收入的情况下坚持产出高质量的节目。

本文系作者 叶元 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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叶元
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评论(8

  • 钛哥儿 钛哥儿 2014-03-03 15:42 via pc

    视频“自媒体”这个事,我觉得是这样,变现不能只看在优酷这点流量啊,贴片广告上。跟现在火热的自媒体一样,如果仅仅只是靠写篇文卖点钱,从赚钱的量上来说,真是不够看。所以,关键点在做影响力,好内容提升影响力,变现(赚钱)的台阶和量级就不一样了,比如,至少就不用再看着优酷的流量分成这点“小意思”了。在视频内植入的广告价值可不一样哦,比如《万万没想到》、《报告老板》。或者,再说得高远一点,这种视频产品制作精良了,运营得当,这拨人还可以往上跃迁的,而不仅仅只是玩点什么视频自媒体了。

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  • 皇帝没穿新装 皇帝没穿新装 2014-03-04 09:24 via weibo

    [话筒]//@戴旭: 这个分析应引起重视。恐怖分子既然是有组织的,就是有准备的,从思想体系到战术体系,从作案地点选择,到潜入方式,都不像乌合之众。愤怒之后,痛定之后,是高度重视和冷静应对。不仅反恐系统需研究,全民也应该有安全警觉意识。建议建立全国预警系统和党政军警民联动机制

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  • 亮剑私募网金辉 亮剑私募网金辉 2014-03-04 09:24 via weibo

    回复@迅格格:乐视和YY游戏的盈利模式就很不错,就看优酷土豆的掌门人能不能学会了,视频内容做到极品并不容易,毕竟视频给人“娱乐感”多于“教育感”,教育还是文字图片演讲居多,【对冲+创投】智慧课程浓缩了国内国际优秀对冲基金经理和创投家最新智慧,认真学习体会几个月投资智慧即可上升一个台阶

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  • 迅格格 迅格格 2014-03-03 23:14 via weibo

    嗯,视频做好内容仍然是有难度的,受众的不买单,是最大问题,。但这里探讨的是一种盈利模式,就如同很火的自媒体,盈利都是一颗到不了嘴的棒棒糖。勾人人去做。模式终究还是要探讨的,否则就只能放弃了吧。

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  • 李正 李正 2014-03-03 18:43 via pc

    提升视频现有商业模式的想法,至少是个值得尝试的好事。但站在金字塔顶端的内容制作商们肯定不会先来跟优酷这样玩,所以看起来应该是先从中小型的CP或者是个人工作室入手,星星之火可以燎原,总之,这是值得尝试的好事。未来朝着数字内容发行平台的方向发展,有期待!

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  • 亮剑私募网金辉 亮剑私募网金辉 2014-03-03 16:24 via weibo

    精品极品文化内容,依然是影视业生存法宝,制作内容需要高超技艺底蕴,仅靠资本堆积无能为力,无不管是PC端,还是APP端,付费用户都想最低价格、最少时间,获得最好商品、最高技能、最多财富,移动互联网信息满天飞,内容隐藏于信息中。@迅格格: 需要一个技术系统吧,做内容分发的那个朋友冒个泡来着。

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  • 迅格格 迅格格 2014-03-03 16:03 via weibo

    需要一个技术系统吧。做内容分发的那个朋友冒个泡来着。

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  • gghha0 gghha0 2014-03-03 15:38 via weibo

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Oh! no

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