2月25日，优酷为其用户推出了“个人频道”，为原创视频作者提供视频发布、粉丝管理、数据统计等服务，强化其UGC（用户上传内容 )/PGC（专业合作伙伴生产内容） 平台的能力。

最新的个人频道可以自定义个人页面的布局；有更好的粉丝管理互动工具；还有比较完善的后台数据统计，帮助视频作者了解各种相关的数据。优酷表示，今后会加大对原创视频的支持：包括在流量、商务合作、产品方面都会给予更多的资源。

在最新的一期财报会议上，优酷土豆CEO古永锵也曾表示要平衡UGC、PGC、三方采购的视频内容，加大UGC/PGC平台投入。

这一系列措施对于原创视频创作者（我们姑且称之为视频自媒体吧）来说，显然是个不错的消息。不过这一切对于优酷和视频自媒体们仅仅也只是个开始，如何真正使视频自媒体成为一个良性循环的行业还需要不断的探索。

贴片广告分成：看上去很美

从2013年6月开始，优酷开始了其分享计划，让UGC/PGC视频作者们可以获得视频前贴片广告（视频开始前那几十秒的视频广告）收入30%的分成。

可以说这是一个看起来皆大欢喜的计划，优酷可以鼓励更多优秀的视频作者到自己的平台发布视频，带来流量。视频作者们可以得到一些费用补贴，提高视频制作积极性。

但如果您对互联网广告有所了解的话，也知道贴片广告的价格在激烈的竞争下已经非常低。对于优酷来说，30%的分成，已经几乎是上限了，优酷方面表示扣除运营成本，优酷几乎已经把所有的利润都给了分享计划的参与者。

而对于视频作者来说，广告分成补贴可以解决燃眉之急，也肯定了优酷在这方面所做的努力，但这些收入却难以真正的依靠其获得与其影响力相称的收入。

截至2013年底，运行半年的优酷分享计划分出的广告费为700万元。据优酷方面透露，分成最多的视频作者能拿到每月10万元左右的收入。

要知道，参加分享计划的自制视频里最高的浏览总量在亿级，这并不是一个很容易做到的量级，在这个量级上的月收入也只在10万上下，普通视频制作者想要依靠分享计划生存几乎是不可能的事情。

提供工具支持，增加想象空间

正是由于简单的贴片广告并不能完全满足视频自媒体们精细化运作的要求，优酷推出的”个人频道“增加了新的功能工具帮助视频自媒体们更好的经营自己的内容。

科技视频《魏布斯》的创始人魏亦龙就表示，此前优酷对他来说，就仅仅是个网络视频托管空间而已。其流量经营、粉丝互动等一系列活动都需要依靠微信、微博、贴吧等工具完成。这造成了整个运营的割裂，优酷的数据和其他社交工具之间并没有打通。视频自媒体人也不能知道自己的观众是那些，有什么特征。

为此，优酷表示将增强其自身的帐号体系建设，鼓励用户登录，以便更好的收集数据。其数据统计后台也对视频自媒体们开放，帮助他们了解自己的受众。

同时将来也会提供更加丰富社区功能，尽量使视频自媒体和其的观众（粉丝）们可以通过优酷提供的工具完成互相之间的互动。

优酷希望可以通过这些工具支持，帮助视频自媒体人更加好的运营其个人频道。

运营不专业，收编才是王道？

在优酷个人频道上线媒体与用户沟通会上，《飞碟说》的负责人在无意间说道：“我看优酷还是把我们收编了算了！”

虽然只是那么一提，却道出了很多视频自媒体人的心声。虽然在优酷上有一些商业化做的不错的游戏解说栏目（主要是开淘宝店），但对于大多数视频自媒体来说，专心做视频是他们的强项，而商业化运作很多时候却是力不从心的。

手机微电影制作人郑云也直言，现在找他们主动合作的企业也很多，但做视频他们的确比较专业，但商业运营真的不知道怎么办，基本上都推掉了。

而像优酷这样的大型视频网站，除了购买版权以外，也参与到很多自制节目的制作、运营当中。从2008年开始，优酷便推出了优酷出品，并打造了例如《老男孩》那样成功的产品。

相对于普通的UGC平台，优酷出品提供策划、制作、宣传、平台、整合营销为一体的完整结构。这些对于面临着巨大资金压力的视频自媒体团队来说确实非常吸引人。一旦能获得平台的“包养”，视频自媒体人可以获得更大的资源来进行视频制作，减轻后期变现的压力，可以更安心的投入到视频创作中去。

不过从总的来说，能获得平台支持的视频自媒体在总量上来说永远都是极少数脱颖而出的个体，大多数视频自媒体们还是需要自谋出路。

虽然视频制作的门槛比单纯的写文字高很多，但随着视频制作门槛的降低，发布渠道的平民化，专业半专业的视频自媒体也越来越多。但如何使得视频自媒体走上一条可持续发展之路，还没有答案，没有真正成型的机制。

正如《郑云》工作室创始人郑云所说：

“这个事情没人做过，我们正在做一件开创性的事情。”

也正是这种开创新天地的激情，激励着这些视频自媒体人们在未能获得相应收入的情况下坚持产出高质量的节目。