创刊于1999年的上海《新闻晚报》走到了它的终结点：日前由上海报业集团宣布将被关闭。14年新年后，这份报纸不再存在。这是真正意义上上海报业集团成立后的一个大动作——因为只有这个集团成立，才会来讨论这份报纸的生死问题。(相关背景请查看钛媒体关于“上海报业集团”的相关专题)

当年这份报纸的创立，其实涉及到彼时一些人的公案，只是不便多谈。这个公案的直接后果是：这份报纸和《新民晚报》本质上没什么差别，都是面向上海普通市民的资讯类晚报。新民晚报是何等报纸，与它做定位无差异化的挑战，是过于艰巨的一项任务。十多年了，新闻晚报表现一直平平。而反观新闻晨报和东方早报，前者定位于普通市民的早报，后者定位于知识分子的早报，取向风格皆有差异，各自发展，一个搞出了比较大的利润，一个搞出了比较好的口碑（近年来已经实现盈利），倒也长期相安无事。

故而，新闻晚报的关张，着实并不令人惊讶。我曾经在过去的文章里也隐隐提及，这份报纸，恐怕在上海报业集团成立之后，会成为第一个被关停并转的报纸，道理很简单，它和新民晚报之间，实在是没太大的差别。

晚报走到今天，具体运作人员可能有一定的过失，但不是决定性的。它设立之初的定位就有致命的缺陷，到了互联网大潮汹涌而来时，这个缺陷迅速被放大。在一些早期利润情况还不错的报纸都在奋力挣扎之时，更何况它乎？

报业集团此番动作，也代表着某种决心：做不好就要关掉。这种决心会转变为集团内部的某种压力，现在坊间已经开始谈下一个是谁？一些小报有可能也会被关停并转，但要说新闻晨报和东方早报要并，我倒是很不以为然。这两家报纸虽然都是早报，但定位有明显差异，而且都还做得不错，有什么理由要并掉他们呢？难道就因为要节省点纸张？

就在新闻晚报宣布要关张的时候，东方早报大张旗鼓地展开了招聘活动，说是要为新媒体项目吸引人才。究竟是什么新媒体项目，目前还不得而知。坊间开始有了猜测，一种说法是国资委向早报注资多少多少亿，这个说法有些不太靠谱，国资委一般只是面对央企进行一些动作。还有一种说法相对可信，早报和联想共同出资做一个新媒体项目（相当有可能是设立一个公司），传闻中这个资金达到1个亿的规模。

东方早报在招聘广告面向内容人员的描述中，都提及要有“传统媒体经验”，这被解读为一种接收新闻晚报人员的手段。我的看法是：如果确实符合需求，会吸纳进入。但这个不太会是一种“安置”方法。早报做这个新媒体项目，无论是哪一种传言，下了本钱憋足了劲是可以相信的，不是一个安置闲散人员的托底。

关于媒介转型——这个词目前遭到很多人的质疑，有人认为根本不存在媒体转型一说，意思大致就是没啥好转的。但我也不得不说一句很现实的话，不转怎么办？数千号人遣散扔到社会上去？媒介转型乃是一个现实问题，不是学术问题——有一个很有趣的比喻，这个比喻说法上不太好听，但意思倒是不算大错的，所以姑且听之，不要一听到个死字就跳起来。媒介转型总结起来就是这几个字：等死，以及，找死。

等死的意思基本就是，现有的主业不再大动，过去怎么发展的，就怎么发展。不大动的原因在于这里面关系很复杂，利益牵扯太多，主事者如果要对既有主业动比较大的手术，几乎全部精力都会搭上去，弄得疲惫不堪还没什么太多收获。于是，就让它“自生自灭”吧。

找死的意思基本就是，向外拓展，寻找新的机会。派出“小分队”，东打一枪，西抡一棒，不断试错去发现可以向深里发展的可能。趁现在主业还有些利润贡献，还有些资源可以调用，这种试错，规模不大的话，还可以承受。

光等死，就真会死。光找死，把既有盘子折腾得够呛，一不小心就会速死。等死加找死，不失为一种相对稳妥的方法论，是一种改良而不是一次革命，这已经成为当下很多媒体集团事实上的共识。

东方早报出击新媒体项目，算不算一种“找死”？我看算，尝试嘛。集中一些资金和资源，去试错。一个可以看到的手法是它是起一个新项目，并不是对东早自身做什么调整手术，而且这个项目里面会包含一些子项目，不太可能就是仅仅做一件事。早些时候的上海观察，也带有这类色彩。

关掉晚报，是不是不等死了而是自己赶紧死呢？放到上海报业集团这个层面看，其实这个行动还是很有些毅然决然的。堵住出血口，树立一个压力样板。等死不等于真得躺下什么都不干，要延长等死的时间，在派出的找死先锋队没有找到新方向之前，撑得越久越好。有些集结号式的悲壮，但却是一种现实。

2013年，上海滩的传媒行业，还是折腾了一点事出来。上海报业之后，黎瑞刚旗下华人基金入股财新集团，后者刊号隶属世纪出版集团，将其变成了上海的媒体。至于上海文广，已经有消息说会有一些不小的动作。上海传媒业，正在加速拉开转型、改良、变革的大门。这扇大门的背后，无论是生离死别，还是豪情悲壮，甜酸苦辣，皆是一份精彩。（本文独家首发钛媒体）