互联网更多改变比特和虚拟世界,而不是原子和现实世界

摘要: 老冀不反对大家都来拥抱互联网,只是反感这些“互联网沙文主义者”倡导的所谓“互联网思维”,他们认为互联网能够搞定一切,要横扫传统行业的一切牛鬼蛇神。老冀只是提醒他们:你们用“互联网思维”搞了半天,如果挣到的钱在北京都买不起个厕所的话,你算是哪门子的“互联网思维”!

互联网思维

最近,雷军和董明珠打赌让大家兴奋了好一阵。老冀留心看了一下相关的评论,发现大部分专家都说董明珠必输,小米五年之内收入必然超过格力。老冀不禁想起自己当年接触过的一家公司,当时这家公司刚上市不久,上市前的几年里业绩翻着番成长。几位高管就在那里兴奋地YY,咱们只要有十年时间就能超过老东家××,一家年收入1000亿美元的公司。看他们当时的表情,自己确实当真了!

 

可不是嘛,学过数学的人都知道,2的10次方等于1024,他们当时的年收入有1.5亿美元,10年后可不就是1536亿,远超1000亿了。结果却很不幸,这家公司上市后就再也没有翻过番了,因为业绩不好,第三年就悄然退市了。

 

老冀举这个例子只是想说明,10亿的企业要增长到1000亿可不是那么容易的事,不是有了互联网这股风就能飞上天,就算你是能够飞上天的猪,最后还不得掉下来么。

 

最近一年里赌局还真是挺多的,雷军和董明珠打赌,马云和王健林打赌,刘强东也找张近东打赌,真真假假,虚虚实实。不过只要是打赌,70%的专家都会说你这个传统行业的顽固势力必输无疑,你没有互联网思维么!

 

老冀就纳闷了,有了互联网思维,俺们沟通起来会更加顺畅,可是有了互联网思维,俺们原来每天吃三餐的 ,现在就要改成吃六餐了?

 

老冀一直有个观点,过去十多年,互联网更多地还是改变了比特世界和虚拟世界,而不是原子世界和现实世界。媒体、出版、通信、游戏、音乐这些世界里的产品都很容易被比特化并通过互联网传播,于是首先被互联网改变甚至颠覆了。俺们原来去音像店买磁带和CD,现在直接在网上听;俺们过去看报纸和杂志,现在直接看新闻客户端;俺们过去到街上玩电子游戏,现在家里电脑上打CS……这些产品能够很方便比特化的行业被互联网彻底颠覆了。

 

而到了如今,随着互联网向着原子世界和现实世界的进一步挺进,一种“互联网沙文主义”油然而出:既然我们能够搞定这么多的先进行业,你们这些落后的行业我们还搞不定?不就是用互联网思维嘛。

 

可是老冀就要问了,到底什么是这些人的互联网思维?刚刚在微博上看了个网友@子柳 写的电影《风暴》读后感:“吕良伟你真是缺少互联网思维啊!你活该被突突掉。拿着价值几百万的武器,去抢几千万的钞票,投入产出比太差,风险又极高。你开个网店,用手下几个型男当模特,半年就能冲钻,风投一进来至少估值三个亿,港币?不!三亿美金!”搞得@吕良伟 只好很无奈地说:“好吧,我公司请你来做互联网思维顾问,我不用打劫了。”虽然人家做新媒体已经挣了很多钱。

 

这些“互联网沙文主义者”的互联网思维,其实就是通过互联网做营销,把自己炒得无人不知无人不晓,然后一味地去冲规模,完全不去考虑挣钱的事情,反正后面还有资本接着盘呢。

 

如果这就是“互联网思维”,老冀劝他们还是洗洗睡吧,因为原子世界自有其运作规律,一件衣服要生产出来,设计、看样、打板、备料、上生产线,一样都不能少。商业规则和商业逻辑也不会变化,不是因为你是搞互联网的,你给工厂下1个亿的单子,你就比那下10个亿单子的传统品牌更受优待。

 

大家想想那些所谓的传统行业,无论是服装、汽车、烟酒、电脑还是手机,都有哪个互联网品牌把安踏、大众、茅台、联想、苹果给干掉了?还是哪个互联网渠道已经完全替代了传统渠道?好像都还没有出现吧?凡客是做服装电商的,如果它家的衬衫穿两次就不能穿了,它还能跟雅戈尔竞争么?前几天,有位同事找到老冀,说体验了“互联网思维”做的某牛腩,巨难吃,再也不会去第二次了,恐怕“互联网思维”还是解决不了舌头的问题吧?

 

相反,老冀还接触过几家做得比较好的垂直电商如酒仙网、车易拍、春水堂等,他们的老板从来不提神马互联网思维,而是老老实实地做渠道,认认真真地为制造商和渠道商服务,踏踏实实地把钱给挣了。

 

老冀不反对大家都来拥抱互联网,只是反感这些“互联网沙文主义者”倡导的所谓“互联网思维”,他们认为互联网能够搞定一切,要横扫传统行业的一切牛鬼蛇神。老冀只是提醒他们:你们用“互联网思维”搞了半天,如果挣到的钱在北京都买不起个厕所的话,你算是哪门子的“互联网思维”!

 

本文系作者 冀勇庆 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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冀勇庆
冀勇庆

《中国企业家》主笔;财经作家,著有《华为的世界》《狼战》等。

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