草根团队眼中的手游:大量中小团队将解散,产品必须走精品化

摘要: 国内手游竞争已经出现了白热化。手游一个中小手游团队将洗牌,没有资金、没有技术的中小团队将被淘汰和集散。手游产品不能只关注国内,国外还有机会。

上周末第二届全球移动开发者大会在成都圆满谢幕,游戏茶馆作为本次大会的战略合作媒体也对大会全程的跟踪及报道。如果有茶友未能参加本次大会可以查看网站内容,几乎涵盖了大会两天所有大佬的演讲与对话内容。本周游戏茶馆又将启程拜访成都各大手游创业者,该团队以前是做软件外包转型手游的公司,目前开发了一款ARPG手游。由于种种原因结识了某游戏大佬并选择投资他们,对于成都中小手游创业者的状况他给出了自己的看法及游戏茶馆观点。

一、年底成都手游将洗牌,大量中小团队将解散

也许很多手游团队都认为手游创业门槛还不是很高,随便找几个人技术兄弟伙凑凑钱就可以开发一款游戏。对于为什么接受投资该团队给出的观点是,随着大量的端游、页游团队入驻成都手游。成都手游竞争越来越激烈如何让自己活下来已经是中小团队必须考虑的问题。目前成都的中小手游团队闭门找车,信息闭塞在众多的手游产品中竞争优势不大,其次中小团队在资金和技术上差距越来越大。所以在这个时候团队选择了接受投资,一方面被投资后在资金上缓解了压力。另外一方面在信息补充、研发方向、渠道关系上都得到了很大的补充。团队不用在瞎子过河式的开发产品,产品开发完成后也不用瞎蒙式的找发行/渠道商。在这种形式下接受投资也许是更多中小手游创业者的出来。

接着游戏茶馆问道对于目前成都已经有超过700家手游环境你怎么看?该负责人给出的观点是由于成都大多数手游创业者都是外包团队中途转型手游在技术都对游戏的理解、设计等等经验都不足,所以我们看到成都上半年本土手游研发商一窝蜂的都在做卡牌。其次是在年末阶段大多数中小手游团队产品集中爆发。导致的结果是同质化产品集中上线没有实力和资金的中小团队将被发行/渠道冷落。所以该负责人认为年底成都手游一个中小手游团队将洗牌,没有资金、没有技术的中小团队将被淘汰和集散。

二、手游渠道越来越集中,产品必须走精品化

也许越来越多的CP感觉到现在的发行/渠道越来越集中,如果CP需要找好的发行/渠道就必须拿出好的产品。对于成都能不能做出好的产品该负责人认为,目前来看成都已经出现了几家出名的手游公司,例如大公司数字天空,中型公司好玩123,小型公司成都游魂等公司都做出十分不错的产品。如果成都中小团队想做出优质的产品,他觉得首先应该是思路和信息上与外界同步。思路上不能盲目的跟风,信息上要时常了解国内国外的手游信息和积极参加线下活动多于行业内人进行沟通和交流。其次在产品上要微创新和高突出,产品不能一味的追求模仿与抄袭。产品创新是必须要有、要做的一件事情。产品要有团队自身实力的突出表现不能平平淡淡。这样才能让发行/渠道看到游戏和团队的亮点。微创新可以让游戏有新鲜感,高突出能够在游戏后期优化及迭代中协调配合。

三、手游产品不能只关注国内,国外还有机会

根据91无线副总裁何云鹏给出的数据2013年整个手游市场到现在已经是1900款,目前国内手游研发商多达上千家,几乎每个月都有几十款手游上线。手游产品类型几乎涵盖了游戏各个分类以卡牌、RPG、SLG等产品居多。国内手游竞争已经出现了白热化。游戏作为一个全球化产品有更多的机会等待成都手游研发商去挖掘,根据游戏茶馆海外记者观察2012韩国的游戏市场总值规模估计约97,525亿韩元(约合560亿人民币),相较同年比例增加10.8%,2013年韩国游戏市场总规模预估将达到10万亿韩元(约580亿人民币),未来将会更稳定成长。巴西市场占整个拉丁美洲市场份额的62%,14亿美元收入已经成为全球第五大游戏市场。印度手游市场2016年手游和应用市场收入将突破270亿卢比(约39.5亿人民币)。

对于如何扩展海外市场,游戏茶馆认为首先需要做的是做好游戏本地化语言翻译,在游戏题材和玩法上可以借鉴和学习本地比较知名游戏。推广和运营方面多找本地比较知名的发行/研发公司进行交流。

结束语:成都手游已经成为全球手游市场关注的对象,在全球发行/渠道商积极在成都寻找产品的同时也需要成都手游创业者调整好自己的产品与团队。第一波成都手游洗牌即将开始,你准备好了吗?

本文系作者 剑锋 授权钛媒体发表,并经钛媒体编辑,转载请注明出处、作者和本文链接
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剑锋
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评论(1

  • 牛B哄哄的际舟 牛B哄哄的际舟 2013-12-01 19:20 via weibo

    品牌网络营销,如果一味没有底线、重口味、哗众取宠的去迎合网友,那么品牌运动的结果一定是灰暗、负面、过眼云烟。无论网络环境如何变化,正能量才是永恒的主旋律,才是品牌可持续发展的唯一策略。正能量是什么?是爱!是亲情!是友谊!是感恩!是正义!是未来!是勇敢坚定!是大好河山!是中国梦!

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