周五的晚上，请把一周的沉重，先放一放。

哪怕只放下短短几分钟，读完这篇，再继续加班，便也是我们仅有的从容。

不聊赛道，不聊募资，也不聊退出。

我们聊一聊，这群直面时代变化的投资人们的际遇与情绪。

钛媒体创投家开启全新栏目《周末故事会》，记录那些正发生的故事，记录行业的冷与热，也记录时代的一粒沙。

等待年终奖

每当邱庆在投资人社群里看见有人丢简历，求推荐的时候，他都暗自感到庆幸，相比周围同行朋友的失业，自己还算是稳中向前。

三年前刚进入这家人民币机构时，邱庆恐怕很难料到，有一天自己也能登上一级市场的主舞台，对于理工背景的邱庆来说，算是赶上“好时候”了。

近两年公司业务开展十分顺利，无论是半导体、新能源还是AI，只要是爆红的风口，公司都踏踏实实地踩上了，也都搭上了明星企业的车。

就个人而言，创始人也乐于与邱庆这样的“人民币+技术派”投资人交流。

“还有一些创始人我们都是校友，要么就是同学的朋友、朋友的同学，大家从一开始就有一定的信任基础，后续的沟通推进也就顺理成章了。”

在创投圈中校友关系就好比金庸小说里的同门师兄弟，无论是投资方还是项目方，在客观条件相差不多的情况下，校友的优先级是非常高的。至于投资人到底有多爱投师出同门的“师弟”“师妹”，随便翻阅往年的融资新闻也能看出一二。

甚至有一种说法是，投资人一年只有两个会：校友会和公司年会。校友会可以提供源源不断的项目资源，公司年会则是在老板面前露脸的绝佳机会。只要把这两个会搞定了，那一年的工作都会开展地很顺利。

过去的一年，邱庆感觉到自己在公司内部的存在感逐步上升，尤其是在刚刚结束的年会上，就被老板cue到三次。他也一跃成为了同事眼中，最有机会被“托付江山”的那个。

2023公司退出成绩不错，好几个IPO，行业内可谓遥遥领先。年会氛围也是大宴群臣，其乐融融。所有人都以为，今年必定能拿到一笔“羡煞同行”的年终奖。

结果直到大年三十，春晚开始，邱庆才认清现实：年前想拿到年终奖，怕是没戏了...

节后复工，几次想和同事讨论，又都不好意思做第一个开口的人，大家就揣着明白装糊涂，随便聊了聊过年去了哪、吃了啥。

刚听同事分享完在新西兰的旅游见闻，邱庆就在一个“安静”了许久的投资人群里看见有人在问：谁家机构还有hc？求介绍！

这个在20年底就彻底冰封的TMT交流群，被问题瞬间激活。某热心群友立刻回复到：“某某资本（邱庆所在机构）应该有，我听说不少人都等着发了年终奖就要离职，可以等一等。”

群里再一次陷入了集体沉默。

“所以...我们什么时候发年终奖？” 刚刚分享新西兰旅行的那位同事终于忍不住了说话了。

邱庆有点尴尬，因为这位同事，也在这个TMT交流群里。

辞不了的职

晓明去年刚被大厂裁员，就很快就入职了另一家CVC。完美接档，没有任何空窗期。唯一美中不足的是，入职的岗位降为了行业分析师。Title和薪资的下调，对于晓明来说算是职业生涯的至暗时刻了。但合适的工作实在是难找，先过渡一下吧。

和晓明几乎同时进入公司的，还有研究部的负责人，这位领导之前在产业里另外一家上市公司做战略，据说是合伙人重金挖来为投后企业赋能的。

但在晓明眼里，这位领导没有任何一级市场的实战经验，非常务虚，且固执好面儿。经常为了展示自己的能力，把书本上的经济学理论体系直接搬到ppt上，把市场营销等理论也天天挂在嘴边。

最让晓明抵触的是，领导经常让他做一些“重复”的数据收集和整理工作，并且这些工作成果并未在任何最终汇报材料中出现。

有几次，晓明实在忍无可忍，和他呛呛起来，也因此，二人关系处得十分差劲，平时两人在公司也几乎是不说话的状态。

当然，晓明在公司也不是完全没有开心的时候，例如工作期间最期待的就是参加投决会，投委会听不下去领导的纸上谈兵，就会一顿否定。晓明心里觉得十分解气：“ 我治不了你，有人可以治你。”

又一次被投委会怼了之后，领导当着办公室20多个人的面，把另一个数据表格出了一点小差错的同事怒吼了一顿。“还是很震惊，竞然真的不顾同事感受和自身形象，在办公室里大吼大叫。” 转头第二天，那名同事就辞职了。

反正也不指望转正了，晓明早早便开始物色起了下一份工作，心想着：不等试用期结束，我也主动离职，绝不给你pass我的机会。

大厂的工作经历加上自愿接受降薪的珍贵心态，晓明很快便又拿到一家一线机构的offer。“其实只要调整一下心态，工作也没有那么难找嘛。” 

拿到offer的第二天，期待着领导看到自己辞职申请那一刻的反应，晓明怀着激动的心情来到了办公室，打开了邮箱。

“...由于在试用期内表现良好，工作能力得到高度认可，公司经过讨论决定给予提前转正...”晓明彻底蒙圈了。

“我辞职了，晓明。今天Lastday...” 研究部另一个同事上前来做最后的告别“他让我和你交接一下工作，以后就你一个人面对他啦，要多保重啊！”

没有最草只有更草

“世界就是一个巨大的草台班子，一级市场就是已经垮了的草台班子。”发表完这番言论，Alice就在2023年下半年，从北京辞职回了某二线城市老家。

表面上，Alice在一家美元机构做投资经理，主看消费领域，是相当体面的一份工作，但来北京三年，她最大的感受是：没什么机会。

“没有Carry，光靠上班的收入在北京根本买不起房，现在一级市场的环境，想投出代表案例，靠它升职也遥遥无期。”

刚来北京时，Alice还是一名热血沸腾的金融人，想在北京大展拳脚，一定要投出一家“伟大的企业”。结果不到两年，就成为了被磨平棱角的打工人。

“许多企业根本没什么产品核心竞争力，就靠着投资机构们输血，估值泡沫堆了又堆，每年都在疯狂亏损。”投资人花的不是自己的钱，企业发展好了是自己的业绩，投砸了就拍拍屁股走人。

Alice吐槽，这个行业就是298理论，2%的人超神，带着98%的人陪跑，2%的人打好基础后，其余的人就跟着惯性往前走。这98%的人中，有的擅长表现自己，给2%的大佬充当一个提供情绪价值的角色，剩下的就是随时可以被替换掉的螺丝钉。

“一部分投资人可能只有学历是真的，其他时候都在见风使舵，误把运气当实力。对一级市场的失望，让Alice感觉没有在北京混下去的必要。

今年复工后第一周，我突然收到Alice的消息，说她在我公司附近，问晚上要不要一起吃个饭。正惊讶于Alice怎么突然来北京时，手机上就又闪出一条消息：“我回来了，嘻嘻。”

“回北京是因为老家的职场环境氛围太差了。”

老家养人也废人，见到Alice时，她肉眼可见地胖了一些，但精神上受到了不小的折磨。

在老家的一家咨询公司入职后，Alice周围同事每天最大的爱好就是在背后八卦别人以及在朋友圈晒下午茶和活动，在北京时大家都是事业心比较强，没什么心思搞八卦和攀比，相对更就事论事，老家的职场氛围和人情世故实在是让Alice无法接受。

以前Alice总觉得自己有后路，实在不行还可以回老家，直到这次回去，Alice才发现自以为的后路早在来北京的第一天就被堵死了。

在肉体和精神的抉择中，Alice最终选择了精神。

不过，Alice依旧没有放弃自己的草台班子论，她说：“草台班子唱戏，做好自己的事就行了，以后最重要的任务就是找到那个2%的大佬，跟着偷师学艺。”（本文首发于钛媒体创投家，作者｜张翌楠 编辑｜陶天宇）