如果切除“非牌照方监管的视频”，小米盒子存在的意义就已经不大了。时间点已错过，即便有一天能够重新上市，也失去了其存在的价值。

【陈倩璐/钛媒编辑】直到2012年12月15日，小米盒子依然没有消息。这款原定于12月开售的“手机配件”，即将在沉默中走过2012年。而且可能再也无法重生。

11月23日，试运行一周的小米盒子被叫停，后小米盒子的内部员工向媒体表示，小米盒子将在不久后“瘦身”重新上市，原先内置的非牌照方监管的视频内容将被切除。

如果非牌照方监管的视频切除，小米盒子存在的意义就已经不大了。即便有一天能够重新上市，也失去了其存在的价值。

“瘦身”后，小米盒子还有市场吗

小米盒子，按照雷军的说法，对他的意义是深远的。雷军曾说：“五六年前我就认为，手机会替代电脑成为大家最常用的终端，而电视会成为手机的显示器。”因此，在雷军的构想中，小米盒子在一定意义上是作为小米手机的延伸而存在的，“小米手机最发烧的配件”的定位也在一定意义上佐证了雷军的这个想法。

但雷军绝不会满足于小米盒子做“配件”。联想集团数字家庭事业部内容服务总监孙峰就曾对媒体表示：“现在的盒子充其量是试水，电视才是雷军的目标。”雷军本人也在小米内部透露出担心“配件”的定位使得小米盒子的地位过于管道化。小米盒子发布当天，雷军也向媒体表示，小米电视将在明年推出。

有分析认为，雷军的小米产业战略是以小米手机为中心，向电视机、机顶盒、阅读器等“第四屏”硬件设备延伸，整合视频、音乐、图片等互联网服务，借助游戏、应用、电商等内容，构造以小米为核心的大平台。

和苹果不同，小米没有自己的iTunes，即没有内容平台。为了能让小米盒子有市场，雷军把盒子变成了平台——只有小米盒子汇集了内容，它才有存在的价值。

在小米盒子的用户界面中，有牌照商华数，另有搜狐等在线视频合作伙伴，以及第三方应用扩展。按照广电总局181号文的规定，所有应用都要集成在华数应用之下——这也被视为小米盒子叫停的主要原因。

按照小米盒子员工的说法，小米盒子将在瘦身后重出江湖。但存活下来的小米盒子，还有多少价值？

小米盒子原本设计有三个功能：1、分享移动设备内容到电视，移动设备包括手机、平板和电脑；2、播放本地视频内容；3、接入网络观看高清在线视频。而此次将被“瘦身”的正是小米盒子最吸引人眼球也是最具竞争力的网络视频内容服务。

在小米盒子剩余的两项功能中，“分享移动设备内容到电视” 这项功能的实现并不让人满意。

小米盒子分享移动设备内容支持DLNA和苹果的Airplay协议，未来还会支持Android 4.2最新的Miracast协议，这些参数都超过了苹果的Apple TV。但现实是残酷的。在用户的实际测试中，除了图片可以顺利投射到电视上外，视频和音乐的Airplay分享都不成功。更令人困惑的是，连接小米手机进行分享也无法成功。

而播放本地视频在小米盒子的工程机上尚无法使用，小米承诺未来会开放这项功能。

从上述测试来看，被删去互联网视频内容的小米盒子并不具有实用价值，至少工程机还存在很多技术问题。

即使技术问题被解决，用户是否愿意花费399元来购买这样一个设备，单纯为分享手机上的内容或者播放本地视频去体验“小米生态链”也还是个未知数。

快播CEO王欣就曾对这种企图将内容从手机迁移到电视上的行为表示，年轻用户的内容分享中心在手机上，不需为内容再购买一个昂贵的盒子。

尽管399元并不是一个很高的价格，但雷军口中时常提到的小米“发烧友”大多是冲着小米的高性价比而出手购买小米手机的，他们显然是消费者中很关心价格的那一群人。

对于这样的小米用户，他们真的有所谓的巨大热情去为手机添置这样一个花哨但不实在的配件吗？

智能电视不需要盒子

尽管小米盒子一直被定义为小米手机的配件，但从其提供的服务来看，小米盒子俨然是电视机顶盒。

近年来，智能电视正逐渐成为兵家必争之地，但对于如何占据这个市场，各方都在观望。以苹果为例，早在2006年，苹果就推出了第一代Apple TV，最早表现出对智能电视的兴趣，但iTV何时才最终发布至今还是未知数。从机顶盒入手，既可以领先一步占领市场，以便未来对市场拥有话语权；又可以提早获得相关的市场经验，这原本是一石二鸟的棋局。

按照小米目前的官方说法，小米并不打算放弃小米盒子，当然也有这方面的考虑。

生产智能电视意味着将跨硬件、内容、软件三个产业，小米在后两者上显然不占优势。为了研发小米盒子，小米全资收购了多看科技，据雷军称，耗资远不止1亿元，多看CEO王川也加入小米，成为小米第八位联合创始人。

如果说，此前机顶盒的存在，可以将互联网内容分享到电视，同时获得用户体验的话；那么现在，面对即将到来的智能电视市场，重新开始做机顶盒已经来不及了。

在钛媒体早先的《在中国做智能电视的厚黑玩法，谁主沉浮》一文中就提到，乔布斯曾经分析称“只要免费的机顶盒存在，就没有人愿意买一个机顶盒回家”。乔布斯认为解决的办法就是“推翻机顶盒，为电视重设一个统一的标准化界面”。

此前有消息称，苹果一直在与几家美国最大的有线电视运营商谈判，希望将苹果的设备作为机顶盒。依乔布斯的思路，谈判是否成功不仅仅将关系到智能电视的新模式是否获得成功，更将关系到是否能够“推翻机顶盒”，创造一款真正颠覆性的iTV。

钛媒体认为，“推翻机顶盒”的方式之一就是改变机顶盒的存在方式。机顶盒的作用是连接电视机与外部信号源，机顶盒与电视本身并不是天然割裂的。造成我们目前现状的一个很大障碍是机顶盒的供给方——有线电视运营商。如果电视变得更加智能，内置多项服务的话，机顶盒的解码功能完全可以通过软件来实现，机顶盒即将被彻底淘汰。

如此一来，尚未进军机顶盒市场，就面临行业出局的风险，小米盒子将没有办法成为小米电视的前哨。

或许有“雷布斯”称号的雷军并非没有看到这一点。他只是想抢先一步介入电视行业，获得高度认同后，再顺势转向电视领域。所以他才会高调发布“小米盒子”。

但小米盒子被叫停、瘦身，将会让雷军错过关键的时间点。

小米盒子将命如昙花

技术上，小米盒子无法实现其从手机延伸用户体验到电视的构想，无力构建雷军的“小米生态链”。即使这些技术问题被解决，是否能够得到市场的认可也无法预知。以具有类似功能的Apple TV为例，乔布斯就一直将之作为“业余爱好”。

电视发展上，“去盒子化”应当是智能电视长远发展的趋势。当下的机顶盒保有量有5亿台，在短期内还有市场。对于小米来说，做盒子除了磨练技术和试探市场，当然也出于看到了这一幕后电视升级的潜在市场。盒子是电视的前哨，但倘若新的智能电视已经发售，百花争艳的盒子就失去了价值。

从上述分析来看，小米盒子即便瘦身重新发售，也已经没有了发展的空间。或许，更明智的做法是，小米盒子不再发售，静待智能电视的全新变局。■