近年来，腾讯、Google、小米、奇虎360等占据巨大流量的新型互联网公司不断做强做大，运营商想要占据移动互联网产业链的制高点，必须对新兴互联网企业的冲击做好充分的准备。

【文/董运龙】近年来，腾讯、Google、小米、奇虎360等占据巨大流量的新型互联网公司不断做强做大，吸引了众多互联网企业的加入，如今腾讯的微信几乎形成了与传统电信运营商正面对抗的局面。运营商想要占据移动互联网产业链的制高点，必须对新兴互联网企业的冲击做好充分的准备。从最近新型互联网公司对运营商的影响可以看出运营商面对船小好掉头，并且没有任何负担、拥有强力的专注度、对市场脉搏的敏锐捕捉及不断快速创新能力的第三方公司，应该思考在现有条件下，如何更好地使自己的各项资源形成合力，创造创新平台的新规则，整合优秀的应用和资源，实现运营商自身在新型信息社会中的突破与发展。现将运营商面对新型互联网公司的应对策略总结为以下几点。

争做智能管道，拒绝哑管道

目前运营商只作为移动互联网信息的传输者，收取的只有用户的流量费（绝大部分来自套餐），而真正在进行信息运营的是这些新型互联网公司。运营商在移动互联网时代既不要妄想凭借一己之力满足现在用户多样化、个性化的信息需求，也不要满足于单纯做信息的管道或者用户的手段。在这种情况下运营商的一个较好的定位是建立双向平台，也就是说运营商将成为一个不生产信息的信息平台，连接前向的用户与后向的新型移动互联网公司，实现信息整合，就像淘宝一样，做一个汇聚客户与商家的平台。

迎合市场，机制创新

新兴互联网企业的创新精神，拼搏精神不断的给移动互联网注入新鲜的血液，运营商也要积极的跟随时代的步伐，要敢于创新，尤其是在组织结构与企业机制方面。可以做出一些调整，比如投资一些新兴互联网创业团队，收购一些上升型企业，公司化一些独立部门等，使组织逐渐扁平化，灵活化。

积极推广自有门户网站以及IM（即时通信）类应用

运营商自有的门户网站移动梦网早在2000年就已经投入使用，但由于其自身的一些局限性，被后来成立的3G门户网一举赶超。目前，3G门户网自成立以来已拥有过2亿注册用户，门户日PV超过11亿，日活跃用户超过2000万，门户网流量和用户数遥居第一。资讯的全面性，更新速度，内容可读性以及广告数量等等都是3G门户超越移动梦网的因素。

相对于移动梦网的国内首家，运营商的IM业务可以说是落后了互联网公司，但由于其自身的一些优势，例如免费发送短信、拥有的客户资源、自己的通讯网络等，运营商的IM业务发展也非常迅速。但是这类业务目前还是靠免费来获得用户粘性，还没有找到很好的盈利渠道。■

（本文来自 移动LABS）